INFRASHIELD

Представляем INFRASHIELD — инновационную платформу на стыке ИИ и кибербезопасности для защиты критической инфраструктуры оборонного сектора. Наш стартап разрабатывает самообучающиеся системы обнаружения угроз в реальном времени, способные предотвращать кибератаки до их реализации. Используя адаптивный машинный интеллект и защищённую блокчейн-архитектуру, INFRASHIELD обеспечивает беспрецедентный уровень надёжности и отказоустойчивости. Готовимся к пилотным испытаниям с ведущими предприятиями ОПК. Будущее обороны — в интеллекте.

Анонс (до 425 символов):

INFRASHIELD — ИИ-платформа для защиты критической инфраструктуры оборонного сектора. Самообучающиеся системы обнаружения угроз в реальном времени, блокчейн-архитектура и адаптивный интеллект обеспечивают превентивную киберзащиту. Решение для ОПК, способное предотвращать атаки до их реализации. Готовимся к пилотам с ведущими предприятиями.


Пояснительная записка

1. Целевая аудитория

Кто:
Государственные и частные предприятия оборонно-промышленного комплекса (ОПК), военные структуры, центры управления критической инфраструктурой (ЦУКИ), разработчики военных систем связи и ПО.

 

Потребности:

  • Высокий уровень кибербезопасности;
  • Защита от целевых и APT-атак;
  • Минимизация простоев и утечек данных;
  • Соответствие государственным стандартам (ГОСТ, ФСТЭК);
  • Автоматизация обнаружения и реагирования на угрозы.
 

Характеристики:
Высокие требования к надёжности, закрытые сети, строгий контроль доступа, длительные циклы принятия решений, приоритет — безопасность, а не стоимость.


2. Цель проекта

Проблема:
Современные киберугрозы в сфере обороны становятся всё более изощрёнными. Традиционные системы защиты (IDS/IPS, SIEM) реагируют после атаки, что недопустимо для стратегических объектов.

 

Решение:
INFRASHIELD использует ИИ для анализа поведенческих паттернов и прогнозирования атак до их реализации. Система работает в автономном режиме, обеспечивая защиту даже при отсутствии внешнего соединения.

 

Ожидаемые результаты:

  • Снижение числа успешных атак на 90%;
  • Сокращение времени реакции до миллисекунд;
  • Повышение устойчивости инфраструктуры к сложным угрозам.

3. Уникальность идеи

  • Превентивная защита: Не детекция, а предсказание атак на основе ИИ.
  • Блокчейн-логирование: Невозможность подделки логов безопасности.
  • Автономность: Работает в изолированных сетях без интернета.
  • Самообучение: Модели адаптируются под специфику каждой инфраструктуры.
 

Почему выберут нас?
Конкуренты предлагают реактивные решения. INFRASHIELD — единственный на рынке с прогностической моделью защиты, сертифицированной по требованиям ФСБ и Минобороны.


Анализ рынка и конкурентов

Ключевые конкуренты:

Компания
Сильные стороны
Слабые стороны
Kaspersky Government Solutions
Высокая репутация, господдержка, глубокая экспертиза
Реактивная защита, низкая адаптивность ИИ
Positive Technologies (PT)
Сильный SIEM, анализ уязвимостей
Отсутствие превентивных механизмов
Palo Alto Networks (GovCloud)
Мировое признание, облачная защита
Зависимость от интернета, дороговизна

Конкурентные преимущества INFRASHIELD:

  • ✅ Прогностическая защита через ИИ (уникально);
  • ✅ Работа в оффлайн-режиме;
  • ✅ Интеграция с legacy-системами ОПК;
  • ✅ Гибридная архитектура (облако + локальные узлы);
  • ✅ Конкурентоспособная цена при премиум-функционале.

Риски

Тип риска
Описание
Меры снижения
Технический
Сложность обучения ИИ на малых данных
Использование transfer learning и синтетических данных
Финансовый
Длительный цикл продаж в госсекторе
Поиск грантов, участие в госпрограммах («Цифровая экономика»)
Рыночный
Жёсткая конкуренция с крупными игроками
Нишевая фокусировка на превентивной защите
Регуляторный
Требования ФСТЭК, ФСБ
Ранняя сертификация и работа с аккредитованными лабораториями

Модель монетизации

Модель:

SaaS + лицензионная подписка (on-premise)

 

Ценовая стратегия:

  • Премиум-сегмент с гибкими тарифами:
    • Базовый (мониторинг + оповещение) — 5 млн руб/год
    • Про (ИИ-анализ + автоматическое реагирование) — 12 млн руб/год
    • Enterprise (полная интеграция, автономность, блокчейн) — от 25 млн руб/год
 

Потоки доходов:

  • Лицензионные платежи (основной);
  • Апгрейды и модули (например, «анализ радиоэлектронной обстановки»);
  • Обслуживание и консалтинг (аудит, обучение персонала);
  • Экспорт в дружественные страны (перспективно).

Техническая реализация

Функциональность:

  • Прогнозирование атак на основе поведенческого анализа;
  • Автоматическое блокирование подозрительных узлов;
  • Шифрование каналов связи и блокчейн-аудит;
  • Интерфейс для SOC-операторов с визуализацией угроз;
  • Поддержка legacy-оборудования через API-адаптеры.
 

Производительность:

  • Обработка до 1 млн событий/сек;
  • Время реакции < 50 мс;
  • Поддержка до 10 000 узлов в одной сети.
 

UI/UX:

  • Минималистичный интерфейс с цветовой индикацией угроз;
  • Адаптивный дизайн (рабочие станции, планшеты в командных пунктах);
  • Поддержка русского языка и ГОСТ-интерфейсов.
 

Технологический стек:

  • Языки: Python (ML), Go (backend), Rust (безопасность)
  • Фреймворки: TensorFlow, PyTorch, FastAPI
  • Безопасность: TLS 1.3, ГОСТ Р 34.10-2012
  • Оркестрация: Kubernetes (локально)
 

База данных:

  • Гибрид: PostgreSQL (структурированные данные) + TimescaleDB (временные ряды) + IPFS (децентрализованное хранение логов)
  • Масштабируемость: горизонтальное шардирование, репликация

Гипотетический кейс внедрения

Клиент: Крупное предприятие ОПК (разработка систем управления БПЛА)

 

Задача: Защита внутренней сети от целевых атак, ранее были случаи утечки данных через фишинг.

 

Внедрение:

  • Установка INFRASHIELD в изолированной сети;
  • Обучение ИИ на 3 месяца на исторических данных;
  • Интеграция с существующим SIEM.
 

Результаты (через 6 месяцев):

  • Предотвращено 17 попыток APT-атак (включая одну, имитирующую легитимный доступ инженера);
  • Устранение угрозы за 42 мс до начала активной фазы;
  • Снижение нагрузки на SOC-команду на 60%;
  • Получен сертификат соответствия ФСТЭК.
 

Изменение бизнеса:
Повышен уровень доверия со стороны Минобороны, выигран контракт на 8 млрд руб. благодаря демонстрации киберустойчивости.

1. Общее описание проекта

INFRASHIELD — инновационная платформа на базе искусственного интеллекта и блокчейн-технологий, предназначенная для прогнозирования и предотвращения кибератак в реальном времени на объектах критической инфраструктуры оборонного сектора. Система работает автономно, без интернета, обеспечивая защиту даже в изолированных сетях.


2. Распределение бюджета (на 3 года)

Общий бюджет: 650 млн руб.
(инвестиции: 400 млн от венчурных фондов + 250 млн госгранты/собственные средства)

 
Статья расходов
Сумма (млн руб.)
Примечания
R&D (разработка ИИ, ПО, тестирование)
220
Включая патенты, модели, алгоритмы
Зарплаты команды (3 года)
180
25 специалистов
Аппаратное обеспечение
70
Серверы, HPC-кластеры, тестовые стенды
Сертификация и соответствие (ФСТЭК, ФСБ)
45
Дорого, но обязательно
Аренда и оборудование помещений
25
ЦОД, офис, лаборатория
Маркетинг и продвижение
30
Конференции, участие в выставках, PR
Юридические и административные расходы
20
Лицензии, договоры, регистрация
Резервный фонд
60
На непредвиденные расходы

3. Поиск и подбор сотрудников

Ключевые роли (команда из 25 человек):

Должность
Кол-во
Требования
Зарплата (средняя, руб./мес)
CTO (технический директор)
1
Опыт в кибербезопасности, ИИ, ОПК
700 000
ML-инженеры
4
Python, PyTorch, анализ поведения
500 000
Backend-разработчики (Go/Rust)
4
Микросервисы, безопасность
450 000
DevOps/SRE
2
Kubernetes, безопасные CI/CD
400 000
Специалисты по информбезопасности
3
ГОСТ, ФСТЭК, pentest
450 000
Frontend/UI-дизайнеры
2
Адаптивный интерфейс, SOC-панели
350 000
Инженеры по интеграции
3
Работа с legacy-системами ОПК
400 000
Продуктовый менеджер
1
Управление разработкой, roadmap
500 000
Менеджеры по продажам (B2G)
3
Опыт работы с госзаказами
300 000 + бонусы
Юрист (IT, экспорт контроль)
1
Лицензии, FSB, экспорт ПО
400 000
HR-менеджер
1
Подбор, адаптация, безопасность
250 000

Подбор:

  • Через профильные площадки: Habr Career, GeekBrains, АНО «Цифровая экономика»;
  • Партнёрство с МФТИ, МИФИ, ИТМО (стажировки, рекрутинг);
  • Headhunters для ключевых позиций (CTO, продажи).

4. Необходимое сырьё и материалы

INFRASHIELD — цифровой продукт, но требует физическую инфраструктуру:

 
Ресурс
Назначение
Количество/характеристики
Выделенные серверы (HPC)
Обучение ИИ, обработка данных
10+ шт., GPU (NVIDIA A100), 512 ГБ RAM
Защищённые рабочие станции
Разработка и тестирование
30 шт., с сертифицированной ОС (Astra Linux)
Сетевое оборудование
Изолированные тестовые сети
Коммутаторы, межсетевые экраны
Хранилища данных (SAN/NAS)
Архив логов, обучение моделей
1 PB, репликация, шифрование
Блокчейн-ноды
Аудит и неизменяемость логов
5+ узлов в разных зонах

5. Анализ поставщиков

Поставщик
Продукт
Преимущества
Недостатки
Rostelecom Data Centers
Аренда ЦОД, безопасность
Соответствие ФСБ, российская инфраструктура
Высокая стоимость
Мультидатацентр
HPC, аренда серверов
Гибкие тарифы, поддержка
Ограниченный доступ к GPU
Ланит, Инфосистемы Джет
Интеграция с legacy-системами
Опыт в госсекторе
Дорогие услуги
NVIDIA (через партнёров)
GPU для обучения ИИ
Высокая производительность
Экспортные ограничения
Русбитэкс, Код Безопасности
Криптография, сертификация
Российские решения, ГОСТ
Ограниченная функциональность

Стратегия: Минимизация зависимости от импорта. Приоритет — российские аналоги (например, "Эльбрус", "Байкал").


6. Поиск и организация помещения

Требования:

  • Класс защиты не ниже 3-го уровня по ФСТЭК;
  • Отдельный серверный зал с охраной и контролем доступа;
  • Возможность создания изолированной сети;
  • Рядом с научными центрами (Москва, Долгопрудный, Санкт-Петербург).
 

Варианты:

  • Аренда блока в дата-центре Rostelecom (Москва, Калужское шоссе);
  • Создание собственной лаборатории в инновационном центре «Сколково» (льготы по налогам, поддержка).
 

Площадь: 300–400 м² (офис + серверная + переговорные)


7. Создание команды

Этапы формирования:

 
Этап
Срок
Действия
1. Ядро команды (CTO, CEO, юрист)
0–3 мес.
Регистрация компании, подача заявок на гранты
2. Набор разработчиков
3–6 мес.
Запуск MVP, R&D
3. Инженеры безопасности и интеграции
6–9 мес.
Подготовка к тестированию в ОПК
4. Продажи и маркетинг
9–12 мес.
Поиск первых клиентов, презентации

Культура:

  • Высокая конфиденциальность;
  • Agile + безопасная разработка (DevSecOps);
  • Обучение по стандартам ФСБ.

8. Генерация воронки продаж (Sales Funnel)

Целевые клиенты:

  • Предприятия ОПК («Ростех», «Алмаз-Антей», «Калашников»);
  • Минобороны РФ и смежные структуры;
  • Экспорт в страны ЕАЭС, ОДКБ.
 

Воронка продаж (B2G):

Этап
Методы
Конверсия
1. Осведомлённость
Участие в форумах (ARMY, «Иннопром»), статьи в «Военно-промышленном курьере», PR в РИА Новости
100% входящих
2. Интерес
Демо-версия (ограниченный функционал), вебинары, брифинги для госструктур
→ 40%
3. Лид
Онбординг через госпорталы закупок, контакт с отделами ИБ
→ 25%
4. Переговоры
Пилотный проект (3–6 мес.), техническая экспертиза
→ 15%
5. Сделка
Подписание контракта, внедрение, обучение
→ 8% закрытия

Пример:
На 100 обращений → 8 успешных контрактов (средний чек — 18 млн руб.)


9. План развития (3 года)

Год
Цели
1
Разработка MVP, сертификация, пилот с одним предприятием ОПК
2
3 пилота, получение допусков ФСБ, выход на госзакупки
3
5 коммерческих внедрений, выручка > 150 млн руб., подготовка к экспорту

10. Финансовые прогнозы (3 года)

Показатель
Год 1
Год 2
Год 3
Выручка
20 млн
80 млн
180 млн
Расходы
200 млн
180 млн
150 млн
Чистый убыток/прибыль
-180 млн
-100 млн
+30 млн
Количество клиентов
1 (пилот)
3
6

Точка безубыточности: Конец 3-го года.


11. Инвестиционная привлекательность

  • Высокий барьер входа (сертификация, экспертиза);
  • Поддержка государства (национальная безопасность);
  • Растущий спрос на ИИ в обороне;
  • Возможность экспорта ПО в дружественные страны.
 

ROI для инвесторов: ~3x через 5 лет.

1. Анализ конкурентов

Ключевые игроки на рынке кибербезопасности для ОПК:

Компания
Основные продукты
Сильные стороны
Слабые стороны
Kaspersky Government Solutions
KICS, антивирус, EDR, SIEM
- Высокая репутация<br>- Глубокая экспертиза в госсекторе<br>- Поддержка ФСБ/ФСТЭК
- Реактивная защита (реагируетпослеатаки)<br>- Ограниченная превентивность ИИ<br>- Зависимость от сигнатур
Positive Technologies (PT)
MaxPatrol SIEM, PT ISIM
- Сильный анализ уязвимостей<br>- Успешные пилоты в ОПК<br>- Российское ПО
- Нет прогнозирования угроз<br>- Требует много ресурсов SOC<br>- Отсутствие автономности
Газинформсервис (ГИС)
Защищённые сети, ИБ-аудит
- Доступ к госзаказам<br>- Интеграция с "Ростехом"
- Консервативные технологии<br>- Медленное внедрение инноваций
Palo Alto Networks (через партнёров)
Cortex XDR, NGFW
- Мировое лидерство в ИБ<br>- Продвинутый ИИ
- Не работает в оффлайне<br>- Полный запрет в ряде госструктур РФ<br>- Очень высокая цена

2. Конкурентные преимущества INFRASHIELD

Преимущество
Почему важно для ОПК
Прогнозирование угроз через ИИ
Единственный на рынке продукт, способныйпредсказыватьатаку до её начала (на основе поведенческого анализа).
Работа в изолированных сетях
Полностью автономен — не требует интернета, идеален для закрытых объектов ОПК.
Блокчейн-аудит логов
Невозможность подделки событий безопасности — соответствие требованиям ФСБ.
Самообучение под объект
Адаптируется к уникальной инфраструктуре каждого клиента, минимизируя ложные срабатывания.
Гибридная поставка (SaaS + on-premise)
Гибкость: можно развернуть в облаке или полностью локально.
Совместимость с legacy-системами
API-адаптеры позволяют интегрироваться с устаревшим ПО предприятий ОПК.

💡 Уникальное торговое предложение (USP):
INFRASHIELD — первая система, которая защищает не от, а до кибератаки.


3. Описание продукта

Название: INFRASHIELD
Тип: B2G / B2B SaaS + on-premise решение
Целевая ниша: Критическая инфраструктура оборонной промышленности

 

Основные функции:

  • Прогностический анализ угроз с помощью нейросетей;
  • Автоматическое блокирование подозрительных узлов;
  • Блокчейн-логирование всех действий (на базе IPFS + ГОСТ-шифрование);
  • Интерфейс SOC-оператора с 3D-визуализацией угроз;
  • Поддержка Astra Linux, «Эльбрус», «Байкал»;
  • Обучение модели на данных клиента без передачи в облако.
 

Архитектура:
Микросервисная, на Kubernetes, с изолированными зонами безопасности.


4. Маркетинговая стратегия

Цели:

  • Установить бренд как лидера в превентивной киберобороне;
  • Получить первые 3 пилотных клиента в течение 18 месяцев;
  • Войти в реестр Минцифры и систему госзакупок.
 

Каналы продвижения:

Канал
Действия
Государственные форумы
Участие в ARMY, «Иннопроме», «Российской неделе высоких технологий»
PR и медиа
Публикации в «Военно-промышленном курьере», РИА Новости, TAdviser
Прямые продажи (B2G)
Работа с отделами ИБ крупных ОПК: «Ростех», «Алмаз-Антей», «Калашников»
Демо-центры
Создание тестовой площадки в Сколково для презентаций
Партнёрства
Сотрудничество с НИИ, МИФИ, МФТИ — научная легитимность

Позиционирование:

«Российская ИИ-система, способная остановить кибератаку до того, как она началась»


5. Финансовый план (3 года)

Показатель
Год 1
Год 2
Год 3
Выручка
20 млн ₽
80 млн ₽
180 млн ₽
Расходы
200 млн ₽
180 млн ₽
150 млн ₽
EBITDA
-180 млн ₽
-100 млн ₽
+30 млн ₽
Чистая прибыль
-180 млн ₽
-100 млн ₽
+25 млн ₽
Количество клиентов
1 (пилот)
3
6

Модель монетизации:

  • Подписка (SaaS/on-premise):
    • Базовый: 5 млн ₽/год
    • Про: 12 млн ₽/год
    • Enterprise: от 25 млн ₽/год
  • Дополнительные доходы:
    • Консалтинг по кибербезопасности (+3–5 млн ₽/проект)
    • Обучение персонала (+1 млн ₽/сессия)
    • Экспорт (в страны ЕАЭС, ОДКБ)
 

Точка безубыточности: конец 3-го года.


6. Оценка рисков

Риск
Уровень
Меры снижения
Технический:Сложность обучения ИИ на малых данных
Средний
Transfer learning, синтетические данные, фидеральные обучение
Финансовый:Долгий цикл продаж в госсекторе (6–12 мес.)
Высокий
Поиск грантов (Фонд «Сколково», Минцифры), предоплата за пилоты
Рыночный:Доминирование Kaspersky и PT в госзакупках
Высокий
Нишевая дифференциация (превентивность), работа напрямую с руководством ОПК
Регуляторный:Долгая сертификация в ФСТЭК/ФСБ (до 18 мес.)
Высокий
Раннее включение в процесс, привлечение аккредитованных лабораторий
Геополитический:Ограничения на экспорт ПО
Средний
Фокус на дружественные страны (ЕАЭС, ОДКБ), локализация кода
Кадровый:Дефицит ML-инженеров и специалистов по ИБ
Высокий
Партнёрство с вузами, конкурентные зарплаты, опционы

Итог: Почему INFRASHIELD победит?

Критерий
INFRASHIELD
Конкуренты
Превентивность
✅ Да (прогноз)
❌ Нет (детекция)
Работа офлайн
✅ Полная
⚠️ Частично
Автономность ИИ
✅ Самообучение
❌ Требует настройки
Целостность логов
✅ Блокчейн
❌ Централизованная БД
Соответствие ФСБ
✅ В процессе
✅ Есть
Гибкость поставки
✅ On-premise + SaaS
⚠️ Только облачно/только локально

 


Комплексный анализ стартапа INFRASHIELD


1. Анализ конкурентов

Ключевые игроки на рынке кибербезопасности для ОПК:

Компания
Основные продукты
Сильные стороны
Слабые стороны
Kaspersky Government Solutions
KICS, антивирус, EDR, SIEM
- Высокая репутация<br>- Глубокая экспертиза в госсекторе<br>- Поддержка ФСБ/ФСТЭК
- Реактивная защита (реагируетпослеатаки)<br>- Ограниченная превентивность ИИ<br>- Зависимость от сигнатур
Positive Technologies (PT)
MaxPatrol SIEM, PT ISIM
- Сильный анализ уязвимостей<br>- Успешные пилоты в ОПК<br>- Российское ПО
- Нет прогнозирования угроз<br>- Требует много ресурсов SOC<br>- Отсутствие автономности
Газинформсервис (ГИС)
Защищённые сети, ИБ-аудит
- Доступ к госзаказам<br>- Интеграция с "Ростехом"
- Консервативные технологии<br>- Медленное внедрение инноваций
Palo Alto Networks (через партнёров)
Cortex XDR, NGFW
- Мировое лидерство в ИБ<br>- Продвинутый ИИ
- Не работает в оффлайне<br>- Полный запрет в ряде госструктур РФ<br>- Очень высокая цена

2. Конкурентные преимущества INFRASHIELD

Преимущество
Почему важно для ОПК
Прогнозирование угроз через ИИ
Единственный на рынке продукт, способныйпредсказыватьатаку до её начала (на основе поведенческого анализа).
Работа в изолированных сетях
Полностью автономен — не требует интернета, идеален для закрытых объектов ОПК.
Блокчейн-аудит логов
Невозможность подделки событий безопасности — соответствие требованиям ФСБ.
Самообучение под объект
Адаптируется к уникальной инфраструктуре каждого клиента, минимизируя ложные срабатывания.
Гибридная поставка (SaaS + on-premise)
Гибкость: можно развернуть в облаке или полностью локально.
Совместимость с legacy-системами
API-адаптеры позволяют интегрироваться с устаревшим ПО предприятий ОПК.

💡 Уникальное торговое предложение (USP):
INFRASHIELD — первая система, которая защищает не от, а до кибератаки.


3. Описание продукта

Название: INFRASHIELD
Тип: B2G / B2B SaaS + on-premise решение
Целевая ниша: Критическая инфраструктура оборонной промышленности

 

Основные функции:

  • Прогностический анализ угроз с помощью нейросетей;
  • Автоматическое блокирование подозрительных узлов;
  • Блокчейн-логирование всех действий (на базе IPFS + ГОСТ-шифрование);
  • Интерфейс SOC-оператора с 3D-визуализацией угроз;
  • Поддержка Astra Linux, «Эльбрус», «Байкал»;
  • Обучение модели на данных клиента без передачи в облако.
 

Архитектура:
Микросервисная, на Kubernetes, с изолированными зонами безопасности.

 

4. Маркетинговая стратегия

Цели:

  • Установить бренд как лидера в превентивной киберобороне;
  • Получить первые 3 пилотных клиента в течение 18 месяцев;
  • Войти в реестр Минцифры и систему госзакупок.
 

Каналы продвижения:

Канал
Действия
Государственные форумы
Участие в ARMY, «Иннопроме», «Российской неделе высоких технологий»
PR и медиа
Публикации в «Военно-промышленном курьере», РИА Новости, TAdviser
Прямые продажи (B2G)
Работа с отделами ИБ крупных ОПК: «Ростех», «Алмаз-Антей», «Калашников»
Демо-центры
Создание тестовой площадки в Сколково для презентаций
Партнёрства
Сотрудничество с НИИ, МИФИ, МФТИ — научная легитимность

Позиционирование:

«Российская ИИ-система, способная остановить кибератаку до того, как она началась»

 

5. Финансовый план (3 года)

Показатель
Год 1
Год 2
Год 3
Выручка
20 млн ₽
80 млн ₽
180 млн ₽
Расходы
200 млн ₽
180 млн ₽
150 млн ₽
EBITDA
-180 млн ₽
-100 млн ₽
+30 млн ₽
Чистая прибыль
-180 млн ₽
-100 млн ₽
+25 млн ₽
Количество клиентов
1 (пилот)
3
6

Модель монетизации:

  • Подписка (SaaS/on-premise):
    • Базовый: 5 млн ₽/год
    • Про: 12 млн ₽/год
    • Enterprise: от 25 млн ₽/год
  • Дополнительные доходы:
    • Консалтинг по кибербезопасности (+3–5 млн ₽/проект)
    • Обучение персонала (+1 млн ₽/сессия)
    • Экспорт (в страны ЕАЭС, ОДКБ)
 

Точка безубыточности: конец 3-го года.

 

6. Оценка рисков

Риск
Уровень
Меры снижения
Технический:Сложность обучения ИИ на малых данных
Средний
Transfer learning, синтетические данные, фидеральные обучение
Финансовый:Долгий цикл продаж в госсекторе (6–12 мес.)
Высокий
Поиск грантов (Фонд «Сколково», Минцифры), предоплата за пилоты
Рыночный:Доминирование Kaspersky и PT в госзакупках
Высокий
Нишевая дифференциация (превентивность), работа напрямую с руководством ОПК
Регуляторный:Долгая сертификация в ФСТЭК/ФСБ (до 18 мес.)
Высокий
Раннее включение в процесс, привлечение аккредитованных лабораторий
Геополитический:Ограничения на экспорт ПО
Средний
Фокус на дружественные страны (ЕАЭС, ОДКБ), локализация кода
Кадровый:Дефицит ML-инженеров и специалистов по ИБ
Высокий
Партнёрство с вузами, конкурентные зарплаты, опционы

Итог: Почему INFRASHIELD победит?

Критерий
INFRASHIELD
Конкуренты
Превентивность
✅ Да (прогноз)
❌ Нет (детекция)
Работа офлайн
✅ Полная
⚠️ Частично
Автономность ИИ
✅ Самообучение
❌ Требует настройки
Целостность логов
✅ Блокчейн
❌ Централизованная БД
Соответствие ФСБ
✅ В процессе
✅ Есть
Гибкость поставки
✅ On-premise + SaaS
⚠️ Только облачно/только локально
 
Финансовые расчёты, прогнозы и SWOT-анализ стартапа INFRASHIELD

1. Финансовые показатели и прогнозы (на 3 года)

Исходные данные:

  • Стартап в сфере кибербезопасности для ОПК;
  • Продукт: SaaS + on-premise ИИ-платформа;
  • Модель монетизации: подписка;
  • Целевые клиенты — госпредприятия и холдинги ОПК.
 

Прогноз выручки (млн ₽)

Год
Клиенты
Средний чек
Выручка
Год 1
1 пилотный клиент
5 млн ₽
5 млн ₽
Год 2
3 клиента (1 Enterprise, 2 Pro)
10 млн ₽
30 млн ₽
Год 3
6 клиентов (2 Enterprise, 3 Pro, 1 Base)
14 млн ₽
84 млн ₽

📌 Дополнительные доходы: Консалтинг, обучение, апгрейды — +16 млн ₽ за 3 года
Итого выручка за 3 года: 135 млн ₽


Операционные расходы (млн ₽)

Статья
Год 1
Год 2
Год 3
Всего
Зарплаты (25 чел.)
72
72
36
180
R&D и разработка
80
70
70
220
Аппаратное обеспечение
30
20
20
70
Сертификация (ФСТЭК, ФСБ)
20
15
10
45
Аренда, офис, ЦОД
10
10
5
25
Маркетинг и PR
10
15
15
40
Юридические и административные
5
5
5
15
Резерв / непредвиденные
20
20
20
60
Итого
247 млн ₽
227 млн ₽
171 млн ₽
645 млн ₽

Финансовый результат (млн ₽)

Показатель
Год 1
Год 2
Год 3
3 года
Выручка
5
30
84
119
Расходы
247
227
171
645
EBITDA
-242
-197
-87
-526
Чистый убыток
-242
-197
-87
-526
Накопленный убыток
-242
-439
-526

💡 Точка безубыточности: ожидается в 4-м году при масштабировании на 10+ клиентов и снижении R&D.


Источники финансирования (млн ₽)

Источник
Сумма
Венчурные инвестиции (Pre-Seed/Seed)
400
Государственные гранты (Фонд «Сколково», Минцифры)
150
Предоплата от пилотных клиентов
5
Итого
555 млн ₽

🔺 Дефицит: ~90 млн ₽ → покрывается за счёт дополнительного раунда или господдержки.


Ключевые финансовые коэффициенты

Показатель
Значение
CAC (стоимость привлечения клиента)
~30 млн ₽ (из-за долгого B2G-цикла)
LTV (пожизненная ценность клиента)
70 млн ₽ (средний срок контракта — 5 лет)
LTV/CAC
~2.3 (приемлемо для B2G)
Операционная маржа (Год 3)
-23%
Точка безубыточности (по выручке)
~170 млн ₽/год (ожидается в Год 4)

2. SWOT-анализ проекта INFRASHIELD

 
Внутренние факторы
 
 
Сильные стороны (Strengths)
Слабые стороны (Weaknesses)
Внешние факторы
✅ Уникальная технология — ИИ-прогнозирование угроз
❌ Высокие стартовые затраты (R&D, сертификация)
 
✅ Полностью российская разработка (100% импортозамещение)
❌ Долгий цикл продаж (6–12 месяцев в госсекторе)
 
✅ Работа в изолированных сетях (офлайн)
❌ Зависимость от редких специалистов (ML, ИБ)
 
✅ Поддержка государства (стратегическая важность)
❌ Отсутствие брендового узнавания на старте
 
✅ Блокчейн-аудит и соответствие ГОСТ
❌ Ограниченный доступ к GPU из-за санкций
 
Внешние факторы
 
 
Возможности (Opportunities)
Угрозы (Threats)
Внутренние факторы
✅ Рост госфинансирования кибербезопасности («Цифровая экономика»)
⚠️ Жёсткая конкуренция с Kaspersky, PT, Лабораторией Касперского
 
✅ Расширение на рынки ЕАЭС и ОДКБ
⚠️ Изменение регуляторной политики (новые требования ФСБ)
 
✅ Интеграция с военными ИИ-системами будущего
⚠️ Санкционное давление (ограничения на экспорт ПО)
 
✅ Партнёрства с НИИ и вузами (МИФИ, МФТИ)
⚠️ Технологическое отставание при нехватке ресурсов
 
✅ Автоматизация SOC — снижение нагрузки на персонал
⚠️ Появление аналогичных решений у конкурентов

3. Интерпретация SWOT и стратегические выводы

Стратегия на основе SWOT:

Комбинация
Действие
S+O (Сильные + Возможности)
Использовать уникальность технологии для выхода на госзаказы и экспорт в дружественные страны.
W+O (Слабые + Возможности)
Привлечь гранты и инвесторов, чтобы компенсировать высокие затраты и закрыть кадровый дефицит через академические партнёрства.
S+T (Сильные + Угрозы)
Усилить лоббирование в Минобороны и ФСБ, чтобы закрепить INFRASHIELD как «национальное решение».
W+T (Слабые + Угрозы)
Создать резервные фонды, диверсифицировать поставки оборудования, развивать open-core версию для снижения зависимости от импорта.

4. Прогноз на 5 лет (выход на устойчивую прибыль)

Показатель
Год 4
Год 5
Количество клиентов
10
15
Средний чек
15 млн ₽
16 млн ₽
Выручка
150 млн ₽
240 млн ₽
Операционные расходы
140 млн ₽
160 млн ₽
Чистая прибыль
+10 млн ₽
+80 млн ₽
Рентабельность
~7%
~33%

🚀 Год 5 — стабильный рост. Возможен выход на IPO или продажу стратегическому инвестору (Ростех, Росатом, VK).


Юнит-экономика стартапа INFRASHIELD

Расчёт ключевых метрик на основе модели B2G (госзаказ, ОПК)


1. ARPU — средняя выручка с одного клиента в год

Версия продукта
Доля клиентов (прогноз)
Годовая стоимость
Вклад в ARPU
Enterprise (25 млн ₽)
30%
25 млн ₽
7.5 млн ₽
Pro (12 млн ₽)
50%
12 млн ₽
6.0 млн ₽
Base (5 млн ₽)
20%
5 млн ₽
1.0 млн ₽

ARPU = 7.5 + 6.0 + 1.0 =

  1. 14.5 млн ₽/год

📌 Примечание: для юнит-экономики за «единицу» принимается один корпоративный клиент (не лицензия, а контракт).


2. COGS — себестоимость обслуживания одного клиента в год

Статья затрат
Сумма (млн ₽/год)
Комментарий
Хостинг / серверы (выделенные ресурсы)
1.2
Выделенный кластер на HPC
Поддержка и обновления ПО
1.0
DevOps, патчи, ИБ-обновления
Техподдержка (L2/L3)
0.8
Инженеры, работа с SOC клиента
Обслуживание лицензии (лицензионные серверы)
0.3
Управление активацией
Резервные фонды (аппаратные замены)
0.2
Итого COGS
  1. 3.5 млн ₽/клиент/год

💡 COGS составляет ~24% от ARPU — высокая маржа при масштабе.


3. Прибыль с одного клиента (Gross Profit)

Gross Profit=ARPUCOGS=14.53.5=11.0млн ₽/год
 

📌 Маржа: 14.511.0×100%=75.9%


4. CAC — стоимость привлечения одного клиента

Статья
Расход (млн ₽)
Примечание
Зарплата менеджера по продажам (на 1 сделку)
3.0
300 тыс. ₽ × 12 мес / 1.2 сделки в год
Маркетинг (PR, участие в форумах, презентации)
8.0
На 1 клиента (долгий цикл)
Юридические и тендерные расходы
2.5
Подготовка документов, госзакупки
Демо-стенд, тестовая среда
4.0
Амортизация за 3 года
Пилотный запуск (частичная скидка)
2.5
Часто требуется бесплатный/льготный пилот
Итого CAC
  1. 20.0 млн ₽/клиент

🔺 Высокий CAC характерен для B2G-проектов с долгим циклом принятия решений.


5. LTV — пожизненная ценность клиента

Допущения:

  • Средний срок сотрудничества: 5 лет ;
  • Ежегодное увеличение ARPU: 5% ;
  • Коэффициент удержания (retention): 85% .
 

Расчёт дохода за 5 лет:

Год
Выручка (млн ₽)
1
14.5
2
14.5 × 1.05 = 15.2
3
15.2 × 1.05 = 16.0
4
16.0 × 1.05 = 16.8
5
16.8 × 1.05 = 17.6
Сумма (до дисконтирования)
79.1 млн ₽

LTV (без учёта операционных расходов, кроме COGS):

LTV=(ARPUtCOGS)=(14.53.5)+(15.23.5)+(16.03.5)+(16.83.5)+(17.63.5)
=11.0+11.7+12.5+13.3+14.1=62.6млн ₽

📌 LTV/CAC = 62.6 / 20.0 =

  1. 3.13
 → отличный показатель для B2G-проекта (норма > 3x).


6. Точка безубыточности (BEP)

a) По клиенту (индивидуальный BEP):

Клиент окупает себя, когда накопленная прибыль покрывает CAC:

Год 1: 11.0млн ₽<20.0Год 2: 11.0+11.7=22.7>20.0
 

Индивидуальная окупаемость достигается во 2-м году.

 

📌 Payback period: ~1.8 года


b) По проекту (общая точка безубыточности)

Необходимо покрыть фиксированные расходы (R&D, зарплаты команды, офис и т.д.) за счёт валовой прибыли.

 
  • Ежегодные фиксированные расходы (после Года 1): ~130 млн ₽
  • Валовая прибыль с одного клиента: 11.0 млн ₽/год
BEP (поколичествуклиентов)=Gross Profit наклиентаФиксированныерасходы=11.013011.8
 

Точка безубыточности по проекту:

  1. #cc66cc;">12 клиентов

 

📌 При темпе привлечения:

  • Год 1: 1 клиент
  • Год 2: 3 клиента (всего 4)
  • Год 3: 6 клиентов (всего 10)
  • Год 4: 5 новых → всего 15 клиентов
 

➡️ INFRASHIELD выйдет на общую прибыльность в


7. ROI — возврат на инвестиции

Общие инвестиции за 3 года:

  • Прямые расходы: 645 млн ₽
  • Минус: выручка (119 млн ₽) → чистый отток: 526 млн ₽
 

Прогноз прибыли (Годы 4–5):

  • Год 4: +10 млн ₽
  • Год 5: +80 млн ₽
  • Год 6: прогноз +150 млн ₽
Накопленнаяприбыль (Годы 4–6)=10+80+150=240млн ₽
 

🔹 ROI (за 6 лет):

ROI=526240526×100%=54%(ещёубыток)

🔸 ROI (за 7–8 лет):
При сохранении роста:

  • Год 7: +200 млн ₽
  • Накопленная прибыль: 440 млн ₽
    ROI=526440526×100%=16%
 

🟢 **ROI станет положительным к концу **→ ~+15–20%

📌 ROI приемлем для стратегического IT-проекта в оборонке, где важна не только прибыль, но и технологическое лидерство.


Итоговые метрики

Показатель
Значение
ARPU
14.5 млн ₽/год
COGS на клиента
3.5 млн ₽/год
Gross Profit
11.0 млн ₽/клиент/год
CAC
20.0 млн ₽/клиент
LTV
62.6 млн ₽
LTV/CAC
3.13x ✅
Индивидуальный payback
1.8 года
Общая точка безубыточности
12 клиентов (Год 4)
ROI (8 лет)
~+15–20%

1. Целевая аудитория (ЦА)

Основные сегменты:

Сегмент
Кто входит
Потребности
Критерии принятия решений
Государственные структуры
Минобороны РФ, ФСБ, ФСТЭК, Рособоронзаказ
Защита нацбезопасности, соответствие стандартам
Безопасность, импортозамещение, сертификация
Предприятия ОПК
«Ростех», «Алмаз-Антей», «Калашников», «Туполев»
Защита разработок, производственных сетей, ПО
Надёжность, совместимость, автономность
Научные институты и НИИ ОПК
ЦНИИмаш, НИИ радио, ФГУПы
Защита патентов, данных, секретных проектов
Инновационность, российская разработка
IT-директора и CISO
Руководители ИБ, SOC-команды
Автоматизация, снижение нагрузки, предиктивная защита
Эффективность, простота внедрения

🎯 Ядро ЦА: CISO и руководители ИБ на крупных предприятиях ОПК.


2. Каналы привлечения клиентов

A. Прямые B2G-каналы (основные)

Канал
Описание
Цель
Государственные форумы и выставки
Участие в ARMY, «Иннопром», «Российская неделя высоких технологий»
Личные встречи с заказчиками, демонстрация решения
Демо-центр в Сколково
Интерактивная площадка с имитацией атак и работой INFRASHIELD
Доверие через живую демонстрацию
Прямые продажи (account managers)
Персональные менеджеры с допусками, работа по ключевым аккаунтам
Заключение пилотных контрактов
Публикации в профильных СМИ
«Военно-промышленный курьер», TAdviser, «Коммерсантъ-Defence»
Установление экспертного статуса

B. Цифровые каналы (поддерживающие)

Канал
Тактика
Платформы
SMM (соцсети)
Контент: кейсы, анимации атак, интервью с экспертами
Telegram, VK, YouTube, LinkedIn (для международного расширения)
SEO
Продвижение по запросам:«ИИ-защита ОПК», «превентивная кибербезопасность», «система защиты от APT-атак»
Яндекс, Google (региональные версии)
Таргетированная реклама
Ретаргетинг посетителей сайта, таргет по должностям (CISO, ИТ-руководитель)
VK Ads, MyTarget, Яндекс.Директ
Email-маркетинг
Рассылки по базе госструктур, участников форумов
Холодные письма + персонализированные предложения
PR и медиа
Пресс-релизы, эксклюзивы, экспертиза угроз
РИА Новости, Интерфакс, ТАСС, RNS

3. Бюджет маркетинга (на 3 года)

Общий бюджет: 40 млн ₽

 
Статья
Сумма (млн ₽)
Комментарий
Участие в выставках (5 мероприятий/год)
12
ARMY, Иннопром, КИБЕРТЕХ и др.
SMM и контент (видео, графика, копирайтинг)
6
Анимации, статьи, посты
SEO и контекстная реклама
4
Яндекс, Google, MyTarget
PR и публикации в СМИ
5
Размещение, связи с журналистами
Демо-центр (аренда, оборудование)
8
Сколково или технопарк
Email-маркетинг и CRM
2
Настройка, рассылки
Внешние консультанты (B2G-эксперты)
3
Юристы, лоббисты, бывшие военные

4. KPI (ключевые показатели эффективности)

KPI
Цель (3 года)
Измерение
Количество лидов (запросов)
120
Через форму, email, выставки
Количество qualified leads (с допуском, бюджетом)
30
После скрининга
Конверсия в пилотный проект
8
8 успешных пилотов
CAC (стоимость привлечения клиента)
≤ 20 млн ₽
По итогу 3 лет
LTV/CAC
≥ 3.0
Финансовый показатель устойчивости
Посещаемость сайта
15 000 уникальных / год
Яндекс.Метрика
Упоминания в СМИ
40+
Мониторинг РИА, ТАСС, профильных изданий
Вовлечённость в SMM
15% (Telegram, VK)
Открытия, реакции, репосты

5. График маркетинговых мероприятий (на 3 года)

Квартал
Мероприятия
Q1–Q2 Год 1
— Запуск сайта и Telegram-канала<br>- Первые статьи в TAdviser и ВПК<br>- Подача заявки на участие в ARMY-2025<br>- Создание MVP-демо для презентаций
Q3 Год 1
— Участие в ARMY (стенд, брифинги)<br>- Презентация перед НИИ и ОПК<br>- Запуск SEO и таргета
Q4 Год 1
— Первый пилот с предприятием ОПК<br>- Пресс-релиз о запуске<br>- Видео-кейс «Как INFRASHIELD предотвратил атаку»
Год 2
— Участие в «Иннопроме», КИБЕРТЕХ<br>- Запуск демо-центра в Сколково<br>- Серия вебинаров для CISO<br>- Публикации в «Коммерсанте» и РИА
Год 3
— Выступление на «Российской неделе высоких технологий»<br>- Презентация Минобороны<br>- Расширение на рынки ЕАЭС (Казахстан, Беларусь)<br>- Кампания «Будущее обороны — в ИИ»

6. Позиционирование и месседжи

Основной слоган:

«INFRASHIELD — защищает до атаки»

Ключевые месседжи:

  • «Первая система, которая видит врага ещё до того, как он нанесёт удар»
  • «Российский ИИ. Полная автономность. Нулевая утечка»
  • «Не детекция. Прогноз. Оборона нового поколения»

7. Дополнительные инициативы

  • Партнёрство с МИФИ, МФТИ, ИТМО: Совместные исследования, публикации.
  • Программа «Защитник ОПК»: Бесплатная диагностика ИБ для малых предприятий.
  • White paper: «Будущее киберобороны: переход от реакции к предотвращению» — раздача на мероприятия

Слайд 1: Титульный слайд

INFRASHIELD
Защищает до атаки

 

🚀 Стартап в сфере кибербезопасности | B2G / ОПК
📍 Россия, Москва (Сколково)
📧 info@infrashield.ru | 🌐 infrashield.ru

 

Поддержка: Фонд «Сколково», Минцифры РФ


Слайд 2: Проблема

Киберугрозы в ОПК становятся smarter, быстрее, опаснее.

 
  • APT-атаки, фишинг, шпионаж ПО — растут на 67% в год (ФСБ).
  • Традиционные системы реагируют после взлома.
  • Утечки данных = потеря технологического превосходства.
  • Государство требует импортозамещения и автономии .
 

❗ Нужна не защита — а предотвращение .


Слайд 3: Решение

INFRASHIELD — первая система, которая предсказывает кибератаки до их начала.

 

🔹 Искусственный интеллект анализирует поведение сети
🔹 Выявляет аномалии за часы/минуты до атаки
🔹 Полностью автономна — работает без интернета
🔹 Блокчейн-аудит логов — нельзя подделать
🔹 Российская разработка 100%

 

✅ Защита не от, а до угрозы.


Слайд 4: Уникальность

Что есть у всех
Что есть у INFRASHIELD
Реактивное обнаружение
Прогнозирование угроз
Зависимость от интернета
Работа в оффлайне
Централизованное хранение логов
Блокчейн + ГОСТ
Поддержка legacy-систем
API-адаптеры для ОПК
Самообучение под объект

🔥 Мы не конкурируем — мы переопределяем стандарты безопасности.


Слайд 5: Рынок и спрос

Целевой рынок:

  • Оборонно-промышленный комплекс РФ
  • Госструктуры (Минобороны, ФСБ)
  • ЕАЭС и ОДКБ (экспорт)
 

Объём рынка:
180 млрд/год (госзакупки в ИБ, прогноз до 2027)

 

Первые клиенты уже в пайлоте:

  • Предприятие входящее в «Ростех»
  • Научный центр Минобороны

Слайд 6: Модель монетизации

SaaS + on-premise лицензии:

 
Пакет
Цена/год
Целевая аудитория
Base
5 млн ₽
НИИ, филиалы
Pro
12 млн ₽
Средние ОПК
Enterprise
от 25 млн ₽
Холдинги, Минобороны

💡 Дополнительно: консалтинг, обучение, экспорт

 

LTV/CAC = 3.1x — устойчивый рост


Слайд 7: Команда

Ядро — эксперты из:

  • Касперского, Positive Technologies
  • МИФИ, МФТИ, Сколково
  • Военных ИТ-структур
 

🔹 CTO — 15 лет в кибербезопасности ОПК
🔹 CEO — ex-product lead в гос IT-проектах
🔹 ML-команда — PhD, победители CTF


Слайд 8: Этап и запрос

Где мы сейчас:

  • MVP готов
  • Проходим сертификацию ФСТЭК
  • Первый пилот запущен
 

Запрашиваем:

  • 150 млн ₽ за 15%
  • Венчурный раунд Pre-Seed
 

На что пойдут средства:

  • 60% — R&D и масштабирование ИИ
  • 20% — сертификация и безопасность
  • 15% — команда и продажи
  • 5% — маркетинг

Слайд 9: Почему мы?

Стратегическая важность — цифровая оборона страны
Технологическое领先 — единственные с превентивной защитой
Импортозамещение — 100% российское ПО
Высокая маржа — 76% gross profit
Поддержка государства — участие в нацпроектах

 

🏁 INFRASHIELD — не стартап. Это национальный технологический актив.


Слайд 10: Контакты

1. Расширение функционала продукта

✅ Цель: Углубить ценность для существующих клиентов

Новый модуль
Описание
Выгода
INFRASHIELD Radar
Анализ радиоэлектронной обстановки (РЭБ) + ИИ-детекция скрытых передатчиков
Защита от технической разведки на объектах
INFRASHIELD Quantum
Квантово-устойчивая криптография (подготовка к пост-квантовым угрозам)
Долгосрочная безопасность стратегических данных
INFRASHIELD DroneShield
Защита от взлома БПЛА и систем их управления
Актуально для военных и ПВО
INFRASHIELD Insider
Прогнозирование внутренних угроз (инсайдеры, утечки персоналом)
Снижение рисков со стороны доверенных лиц
Цифровой двойник безопасности
Виртуальная модель сети для симуляции атак и тестирования защиты
Обучение, аудит, подготовка к инцидентам

🔧 Все модули — опциональные подписки (+2–7 млн ₽/год за модуль)


2. Новые услуги

✅ Цель: Перейти от SaaS к экосистеме

Услуга
Формат
Доход
INFRASHIELD Audit
Комплексная оценка киберрисков на предприятии ОПК
3–5 млн ₽/проект
INFRASHIELD Training
Обучение SOC-команд с иммерсивными симуляциями атак
1–2 млн ₽/сессия
INFRASHIELD Response
Экстренное реагирование на инциденты (MSSP-услуга)
8 млн ₽/мес (для крупных клиентов)
INFRASHIELD GovCloud
Закрытое облако для ОПК с предустановленным ИИ
15+ млн ₽/год

💡 Услуги усиливают лояльность и создают дополнительные потоки дохода.


3. Рост пользовательской базы

✅ Цель: От 6 до 50+ клиентов за 5 лет

Стратегия
Действия
Глубокая проникающая продажа
Продавать не только основную платформу, но и модули текущим клиентам (up-sell)
Франшиза для регионов
Лицензирование решения для IT-интеграторов в регионах РФ (с контролем качества)
Программа "Малый ОПК"
Упрощённая версия INFRASHIELD Base для малых подрядчиков гособоронзаказа
Госреестр и тендеры
Включение в реестры Минцифры, ФСТЭК — автоматический доступ к тысячам закупок

4. Партнёрства

✅ Цель: Ускорить внедрение и усилить доверие

Тип партнёрства
Партнёры
Выгода
Технологические
МИФИ, МФТИ, НИИ Касперского, «Лаборатория Касперского»
Совместные R&D, обмен данными (анонимизированными), акселерация ИИ
Интеграционные
Газинформсервис, Росэлектроника, «Шлюмберже» (в нефтегазе)
Внедрение как части комплексных решений
Государственные
Минобороны, ФСБ, Фонд «Сколково», «Ростех»
Поддержка, допуски, приоритет в закупках
Академические
Военная академия связи, Военно-воздушная академия
Подготовка кадров, исследовательские проекты

🤝 Пример: совместный продукт с «Ростехом» — «Цифровая крепость предприятия» .


5. Выход на новые рынки

✅ Цель: Экспорт и диверсификация

Этап 1: ЕАЭС и ОДКБ (Годы 3–4)

  • Цели: Армения, Беларусь, Казахстан, Киргизия
  • Преимущества:
    • Доверие к российским технологиям
    • Общие угрозы, аналогичная инфраструктура
    • Возможность поставки через госсоглашения
  • Модель: on-premise + обучение локальных специалистов
 

Этап 2: Дружественные страны (Годы 5+)

  • Цели: Индия, Иран, Турция, ОАЭ, Вьетнам
  • Формат:
    • Локализованная версия (английский, арабский)
    • Партнёрская сеть интеграторов
    • Продажа через дипломатические и военно-технические каналы
 

🌍 Потенциальный экспортный рынок: $500 млн+/год к 2030 г.


6. Масштабирование модели доставки

Формат
Описание
On-premise
Основной — для закрытых сетей ОПК
Hybrid Cloud
Для предприятий с частичной цифровизацией
INFRASHIELD Air-Gapped Edition
Специальная версия для сверхсекретных объектов (без единого провода наружу)
Edge-версия
Для мобильных команд, полевых штабов, БПЛА-операторов

7. Долгосренная визия масштабирования

Год
Цель
Год 1–2
Закрепление в РФ: 5–6 клиентов, сертификация
Год 3–4
Расширение функционала, первые экспортные контракты
Год 5
20+ клиентов, 40% выручки из услуг и модулей
Год 6–7
Создание международной сети партнёров, IPO или продажа стратегу

 

🎯 Стратегия поиска релевантных мероприятий для IT-стартапа в оборонной нише
Мы ищем мероприятия, которые помогут стартапу INFRASHIELD укрепить позиции на рынке, установить контакты с государственными структурами, инвесторами, корпорациями ОПК и экспертами в сфере кибербезопасности, искусственного интеллекта и цифровой обороны.

 

🔍 Критерии выбора мероприятий:

  • Наличие инвесторов и фондов , специализирующихся на deep tech, оборонных технологиях, кибербезопасности или госинновациях
  • Присутствие ключевых заказчиков : Минобороны, ФСБ, предприятия ОПК («Ростех», «Алмаз-Антей» и др.)
  • Наличие демо-зон, питч-сессий, B2G-деловой программы
  • Географическое покрытие — приоритет российским и дружественным международным площадкам (ЕАЭС, ОДКБ)
  • Актуальность тематики — фокус на кибербезопасности, ИИ в обороне, импортозамещении, APT-угрозах
  • Возможность участия в госпрограммах, акселераторах или грантовых конкурсах
  • Сертификация или признание со стороны ФСТЭК, Минцифры, Фонда «Сколково»
 

📅 Формат вывода: список мероприятий


Название мероприятия: ARMY International Military-Technical Forum
Тип: выставка / конференция
Критерии: ключевое событие оборонной промышленности РФ, участие Минобороны, ОПК, ФСБ; наличие B2G-переговоров и демо-зон


Название мероприятия: КИБЕРТЕХ
Тип: конференция / выставка
Критерии: специализация на кибербезопасности ОПК, участие ФСТЭК, ЦНИИ МО, ведущих ИБ-компаний


Название мероприятия: Иннопром
Тип: международная промышленная выставка
Критерии: платформа для презентации технологий ОПК, высокая концентрация госзаказчиков и интеграторов

 

Название мероприятия: Russian Venture Company (RVC) Demo Day
Тип: акселератор / питч-событие
Критерии: поддержка deep-tech и оборонных стартапов, доступ к госфондам и частным инвесторам


Название мероприятия: Startup Village
Тип: конференция / выставка
Критерии: крупнейшее IT-событие в России, наличие трека по кибербезопасности и госинновациям, демо-зона


Название мероприятия: Форум «Цифровая экономика» (в рамках ПМЭФ)
Тип: конференция
Критерии: участие Минцифры, госпрограммы импортозамещения, интерес к ИИ и защищённым решениям


Название мероприятия: GEOINT Symposium (US Geospatial Intelligence Foundation)
Тип: конференция
Критерии: глобальное событие в сфере военной разведки и безопасности (при возможности участия через партнёров из дружественных стран)


Название мероприятия: Milipol Paris
Тип: международная выставка
Критерии: фокус на безопасность и оборонные технологии, интерес для экспортного развития в дружественные страны

 

Название мероприятия: Slush
Тип: конференция
Критерии: высокая активность deep-tech инвесторов, интерес к научным и стратегическим стартапам (при адаптации позиционирования)


Название мероприятия: Skolkovo Defense Tech Program
Тип: акселератор
Критерии: специализированная программа для оборонных стартапов, поддержка Фонда «Сколково», доступ к тестовым средам ОПК


Название мероприятия: Army Innovation Days (Казахстан)
Тип: выставка / форум
Критерии: выход на рынки ЕАЭС, интерес армий дружественных стран к российским технологиям


Название мероприятия: Trusted Systems – Conference on Information Security (СПбГУ)
Тип: научно-техническая конференция
Критерии: академическая легитимность, участие учёных из МИФИ, МФТИ, ЦНИИ, обсуждение защищённых систем


Название мероприятия: GovTech Russia
Тип: конференция
Критерии: фокус на государственных технологических проектах, участие профильных министерств и ведомств

🎯 Цель мероприятия

Смоделировать процесс создания IT-стартапа в оборонной сфере через ролевую игру, развивая навыки командной работы, стратегического мышления, презентации и управления проектами.


👥 Состав команды

  • Количество участников: 6 человек
  • Формат: одна команда (можно масштабировать до нескольких команд для соревнования)
  • Продолжительность игры: 3–4 часа
  • Место проведения: офис, конференц-зал, инновационный центр или онлайн

📋 Распределение ролей и обязанностей

Каждый участник получает ролевую карточку с описанием позиции, задачами и необходимыми навыками.


🎴 Шаблоны карточек ролей


1. CEO / Основатель

"Я отвечаю за видение, стратегию и привлечение ресурсов."

  • Обязанности:

    • Формулировка миссии и USP
    • Принятие ключевых решений
    • Подготовка презентации для инвесторов
    • Координация команды
     
  • Необходимые навыки:
    Лидерство, стратегическое мышление, умение презентовать, работа с инвесторами

  • Цель в игре: Убедить жюри/инвесторов в перспективности стартапа


2. CTO (Технический директор)

"Я отвечаю за архитектуру продукта, технологии и реализацию."

  • Обязанности:

    • Описание технической реализации
    • Выбор технологического стека
    • Обоснование безопасности и производительности
    • Ответы на технические вопросы
     
  • Необходимые навыки:
    Знание ИИ, кибербезопасности, облачных технологий, DevOps

  • Цель в игре: Показать, что продукт технически возможен и безопасен


3. Product Manager

"Я связываю клиента, бизнес и разработку. Я создаю roadmap."

  • Обязанности:

    • Анализ целевой аудитории
    • Формирование MVP
    • Приоритизация фич
    • Создание пользовательских сценариев
     
  • Необходимые навыки:
    UX-мышление, работа с данными, Agile, customer development

  • Цель в игре: Объяснить, почему клиенты выберут именно этот продукт


4. Маркетолог / Growth Hacker

"Я создаю спрос, бренд и каналы привлечения."

  • Обязанности:

    • Разработка позиционирования и слогана
    • Выбор каналов продвижения
    • Создание маркетинговой стратегии
    • Расчёт CAC, ARPU, LTV
     
  • Необходимые навыки:
    Digital marketing, PR, аналитика, понимание B2G/B2B

  • Цель в игре: Доказать, что продукт будет востребован и прибылен


5. Финансист / CFO

"Я считаю деньги, прогнозирую доходы и контролирую бюджет."

  • Обязанности:

    • Составление финансового плана
    • Расчёт юнит-экономики
    • Оценка инвестиций и ROI
    • Поиск источников финансирования
     
  • Необходимые навыки:
    Финансовое моделирование, Excel, понимание раундов инвестирования

  • Цель в игре: Показать, что проект экономически устойчив


6. Юрист / Compliance-менеджер

"Я обеспечиваю соответствие законам и безопасность данных."

  • Обязанности:

    • Анализ регуляторных требований (ФСТЭК, ФСБ, ГОСТ)
    • Оценка рисков (санкции, экспорт контроль)
    • Подготовка договоров с клиентами и партнёрами
     
  • Необходимые навыки:
    Знание IT-законодательства, опыт в госсекторе, работа с допусками

  • Цель в игре: Убедить, что стартап может работать легально и безопасно


📊 Таблица задач (рабочий шаблон для команды)

Этап
Задача
Ответственный
Время
1. Введение
Получение роли, изучение брифа
Все
15 мин
2. Проработка идеи
Определение проблемы, ЦА, USP
CEO + PM
30 мин
3. Продукт
Описание функционала, MVP, технологии
CTO + PM
30 мин
4. Бизнес-модель
Монетизация, цены, потоки доходов
CFO + Маркетолог
30 мин
5. Маркетинг
Каналы, KPI, позиционирование
Маркетолог + CEO
30 мин
6. Финансы
Бюджет, CAC, LTV, ROI
CFO + Юрист
30 мин
7. Юридика
Сертификация, риски, экспорт
Юрист
20 мин
8. Подготовка презентации
Создание 5–7 слайдов
Все
30 мин
9. Питч
Презентация перед "инвесторами" (жюри)
CEO + команда
10 мин
10. Q&A
Ответы на вопросы
Все
5–10 мин

🎬 Сценарий мероприятия

Этап 1: Введение (15 мин)

  • Ведущий объясняет цель игры.
  • Участники случайным образом получают карточки ролей.
  • Раздаются материалы: бриф на стартап INFRASHIELD, шаблон таблицы, листы для заметок.
 

📌 Бриф: «Ваша команда основала стартап INFRASHIELD — систему ИИ-прогнозирования кибератак для ОПК. Вам нужно за 3 часа подготовить бизнес-концепцию и представить её инвесторам».


Этап 2: Работа в командах (2 часа)

Участники выполняют задачи по этапам, используя таблицу.
Ведущий выступает в роли консультанта: даёт подсказки, проверяет прогресс.


Этап 3: Подготовка презентации (30 мин)

Команда создаёт короткую презентацию (5–7 слайдов):

  1. Проблема
  2. Решение (USP)
  3. Целевая аудитория
  4. Продукт и технологии
  5. Бизнес-модель
  6. Финансы и рост
  7. Команда

Этап 4: Питч и защита (15–20 мин)

  • Команда представляет проект перед "инвесторами" (ведущий или приглашённое жюри).
  • После питча — блок вопросов (5–10 мин).

Этап 5: Обратная связь и рефлексия (15 мин)

  • Жюри/ведущий даёт обратную связь.
  • Участники делятся впечатлениями:
    • Что было сложно?
    • Какие роли оказались важнее всего?
    • Чему научились?

🎁 Результаты игры

Каждый участник получает:

  • Опыт работы в мультидисциплинарной команде
  • Понимание всех аспектов запуска стартапа
  • Навыки презентации и принятия решений
  • Готовую модель бизнес-идеи (может стать основой реального проекта)

📥 Материалы для скачивания (реальные шаблоны)

  1. [Карточки ролей] — PDF с 6 ролями (можно распечатать)
  2. [Таблица задач] — Excel/Google Sheets шаблон
  3. [Шаблон презентации] — PowerPoint/Canva с 7 слайдами
  4. [Бриф стартапа] — краткое описание INFRASHIELD

💡 Варианты адаптации

  • Для студентов: упростить финансовую часть
  • Для профессионалов: добавить сценарии кризисов («ввели санкции», «нашли уязвимость»)
  • Для нескольких команд: провести соревнование, победитель получает "грант"

INFRASHIELD Game — не просто игра. Это симулятор реального старта в deep tech.
Готовность к бою начинается здесь.

🎯 Профиль идеального инвестора

  • Тип: Стратегический венчурный фонд или бизнес-ангел с опытом в deep tech, оборонных технологиях и государственных инновациях
  • Фокус: IT-решения для ОПК, кибербезопасность, искусственный интеллект, импортозамещение
  • Стадия инвестиций: Pre-Seed, Seed
  • Объём чека: 100–200 млн ₽
  • Ценность помимо денег: Доступ к заказчикам (Минобороны, ФСБ, Ростех), участие в госпрограммах, помощь с сертификацией
  • География: Россия, страны ЕАЭС, дружественные юрисдикции
 

Идеальный инвестор — не просто источник капитала, а партнёр по национальной безопасности.


🔍 Стратегия поиска инвесторов

  1. Исследование топ-10 фондов , работающих с оборонными и deep-tech проектами.
  2. Анализ портфолио каждого фонда: наличие компаний в сфере кибербезопасности, ИИ, ОПК.
  3. Проверка участия в госпрограммах : «Цифровая экономика», Фонд «Сколково», НТИ.
  4. Оценка активности : частота раундов, участие в ARMY, Иннопроме, Startup Village.
  5. Поиск контактов через базы : RVC, Rusbase, Crunchbase, Контур.Фокус.

📋 Формат вывода: список релевантных инвесторов

  • Тип инвестора: венчурный фонд
  • Фокус: производственные IT-решения, оборона, кибербезопасность
  • Пример: Фонд X

- Тип инвестора: венчурный фонд

  • Фокус: Deep tech, оборонные технологии, ИИ
  • Пример: Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ)
  • Почему релевантен: Участвует в стратегических проектах, включая двойное назначение; интерес к экспортным технологиям.

- Тип инвестора: венчурный фонд

  • Фокус: Госинновации, импортозамещение, цифровизация ОПК
  • Пример: Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ)
  • Почему релевантен: Поддерживает технологические стартапы с социальной и государственной значимостью.

- Тип инвестор: венчурный фонд

  • Фокус: Научные стартапы, hardware, безопасность
  • Пример: Skolkovo Ventures
  • Почему релевантен: Активно инвестирует в проекты из экосистемы Сколково, включая оборонные; помогает с сертификацией.
 

- Тип инвестора: венчурный фонд

  • Фокус: Промышленные IT-решения, Industry 4.0, киберфизические системы
  • Пример: RVC (Russian Venture Company)
  • Почему релевантен: Крупнейший госфонд, управляет программами НТИ, имеет доступ к Минцифры и ОПК.
 

- Тип инвестора: венчурный фонд

  • Фокус: Критическая инфраструктура, кибербезопасность
  • Пример: S-Group Ventures
  • Почему релевантен: Инвестирует в B2G-проекты, включая безопасность и цифровизацию госсектора.
 

- Тип инвестора: венчурный фонд

  • Фокус: Искусственный интеллект, компьютерная безопасность
  • Пример: I2BF Global Ventures
  • Почему релевантен: Опыт в deep tech, сотрудничество с госструктурами, международный выход.

- Тип инвестора: венчурный фонд

  • Фокус: Технологии двойного назначения, оборона, связь
  • Пример: VTB Capital Ventures
  • Почему релевантен: Доступ к крупным корпоративным клиентам, включая оборонные холдинги.

- Тип инвестора: венчурный фонд

  • Фокус: Продукты с высоким уровнем защиты, ГОСТ, ФСТЭК
  • Пример: Almaz Capital
  • Почему релевантен: Опыт в защищённых IT-решениях, связи с госзаказчиками, понимание регуляторики.

- Тип инвестора: венчурный фонд

  • Фокус: Промышленная безопасность, автоматизация ОПК
  • Пример: Gazprombank Ventures
  • Почему релевантен: Интерес к цифровизации стратегических отраслей, включая оборону.

- Тип инвестора: венчурный фонд

  • Фокус: Национальные чемпионы, импортозамещение ПО
  • Пример: National Fund for Digital Technology Development
  • Почему релевантен: Создан для поддержки стратегически важных IT-проектов, включая кибербезопасность.

👤 Бизнес-ангелы, которые могут быть заинтересованы

Имя (условное)
Профиль
Почему релевантен
Ангел A
Бывший руководитель ИБ в ОПК
Понимает потребности рынка, может стать советником
Ангел B
Сооснователь ИБ-стартапа, проданного Ростеху
Имеет связи в Минобороны, опыт выхода
Ангел C
Эксперт по ИИ в обороне, профессор МИФИ
Может участвовать в R&D, привлечь гранты

Как проверять релевантность инвестора

Критерий
Метод проверки
Наличие аналогов в портфолио
Анализ сайта фонда: есть ли компании в кибербезопасности, ИИ, ОПК?
Участие в госпрограммах
Проверка новостей: участие в НТИ, «Цифровая экономика», Сколково
Деловая активность
Посещал ли ARMY, Иннопром, Startup Village?
Готовность к long-term инвестициям
Интервью, публичные заявления о стратегических активах
Доступ к заказчикам
Наличие партнёрств с «Ростехом», Минцифры, ФСБ
 

1. Метод дисконтированных денежных потоков (DCF)

Исходные данные:

Показатель
Значение
Прогноз выручки (Год 3):
84 млн ₽
EBITDA (Год 3):
-87 млн ₽ → Год 5: +80 млн ₽
Ставка дисконтирования (r):
35% (высокий риск, B2G, долгий цикл)
Горизонт прогноза:
5 лет
Терминальная ставка роста (g):
3%

Прогноз EBITDA (млн ₽):

  • Год 3: -87
  • Год 4: +10
  • Год 5: +80
  • Год 6: +150
  • Год 7: +200
 
 

DCF-оценка: 180 млн ₽

 

❗ Ограничение: DCF слабо применим на ранней стадии из-за убытков.


2. Сравнительный метод (Comparable Companies Analysis)

Аналоги в сегменте кибербезопасность / deep tech / ОПК:

Компания
EV/Выручка
Особенности
Positive Technologies
4.5x
Российский лидер, частично публичный
Kaspersky (оценка бизнеса)
6.0x
Глобальное признание, высокая маржа
Darktrace (UK, ИИ-безопасность)
8.0x
Прогностическая защита — близкий аналог
CrowdStrike (США)
12.0x
Рыночный лидер в XDR и AI

📌 Применяем мультипликатор EV/Выручка = 5.0x (с поправкой на раннюю стадию и B2G)

 

Сравнительная оценка: 420 млн ₽

 

3. Затратный метод (Cost-to-Duplicate)

Рассчитываем стоимость воссоздания INFRASHIELD "с нуля":

 
Статья
Сумма (млн ₽)
R&D (разработка ИИ, ПО)
220
Аппаратное обеспечение
70
Сертификация (ФСТЭК, ФСБ)
45
Зарплаты команды (3 года)
180
Юридические и административные
20
Маркетинг и продвижение
30
Итого
565 млн ₽

Затратная оценка: 565 млн ₽

 

💡 Учитывает реальные инвестиции, но не отражает будущую прибыль.


4. Метод Беркуса (Berkus Method)

Оценивает нематериальные активы по компонентам (макс. 2.5 млн $ ≈ 225 млн ₽):

 
Фактор
Оценка (млн ₽)
Обоснование
Качественная идея
45
Прорыв в превентивной защите
Прочная команда
45
Эксперты из ОПК, ИБ, ИИ
Первые клиенты / пилоты
30
Есть пилот с предприятием ОПК
Защита IP / патенты
30
Алгоритмы, архитектура, блокчейн-аудит
Продукт в работе (MVP)
45
Готовое ядро системы
Итого
195 млн ₽
 

Оценка по Беркусу: 195 млн ₽

 

5. Метод венчурного капитала (VC Method)

Данные:

  • Инвестиции: 150 млн ₽ (Pre-Seed)
  • Целевая доходность: 10x за 5 лет
  • Прогнозируемая выручка через 5 лет: 240 млн ₽
  • Мультипликатор (EV/Выручка): 5.0x
  • Exit-стоимость: 240 × 5 = 1.2 млрд ₽
 

VC-оценка: 1.2 млрд ₽ (при условии роста и exit’а)

 

🔺 Самая оптимистичная — но реалистична при господдержке и экспортном росте.


6. Метод скоринга (Scorecard Valuation)

На основе сравнения с типичным стартапом на Pre-Seed в России (средняя оценка: 300 млн ₽).

 
Фактор
Вес
Оценка (1–2)
Вклад
Качество команды
30%
1.8
0.54
Размер рынка
25%
1.7
0.425
Уникальность продукта
20%
2.0
0.4
Бизнес-модель
10%
1.6
0.16
Защита IP
10%
1.8
0.18
Прочие (господдержка)
5%
1.5
0.075
Итого
100%
1.78
 

Скоринговая оценка: 534 млн ₽

 

7. Ликвидационная стоимость материальных активов

Только физические активы (можно быстро продать):

 
Актив
Сумма (млн ₽)
Серверы, HPC-кластеры
40
Сетевое оборудование
10
Рабочие станции
15
Офисное оборудование
5
Итого
70 млн ₽

Ликвидационная стоимость: 70 млн ₽

 

📉 Минимальная граница — при банкротстве.


8. Метод суммирования факторов риска (Risk Factor Summation)

Базовая оценка (по Berkus): 195 млн ₽

 

Каждый риск снижает стоимость на 10–25 млн ₽:

 
Риск
Снижение (млн ₽)
Технический
-20
Финансовый
-25
Рыночный
-20
Регуляторный
-30
Конкурентный
-15
Командный
-10
Итого снижение
-120 млн ₽
 

Оценка с учётом рисков: 75 млн ₽

 

📊 Сводная таблица оценок

Метод
Оценка (млн ₽)
Примечание
DCF
180
При консервативном прогнозе
Сравнительный
420
Наиболее рыночно ориентированный
Затратный
565
Реальные вложения
Беркуса
195
По качеству нематериальных активов
Венчурного капитала
1 200
При успешном выходе
Скоринга
534
Сбалансированная, с поправками
Ликвидационная
70
Худший сценарий
Суммирование рисков
75
Консервативная оценка
Среднее арифметическое
~412 млн ₽
Взвешенное среднее(с акцентом на VC, сравнительный, скоринг)
~500 млн ₽
✅ Рекомендуемая оценка

🎯 Итоговая рекомендованная оценка: 500 млн ₽

Обоснование:

  • INFRASHIELD — стратегический deep-tech проект с высокой барьерностью;
  • Обладает уникальной технологией , соответствует национальным приоритетам ;
  • Прогнозируемый выход на прибыльность к 4–5 году;
  • Высокий потенциал господдержки и экспорта.
 

💼 Рекомендация:

  • Pre-Seed раунд: 150 млн ₽ за 15–20% → оценка 750–1.0 млрд ₽ (с премией за потенциал)
  • Более консервативно: 150 млн ₽ за 30% → оценка 500 млн ₽

1. Название: TactiNet AI
Анонс:
Система ИИ-управления тактическими группами в реальном времени. Анализирует данные с БПЛА, разведки и связи, оптимизируя решения командиров на поле боя. Интеграция с существующими платформами ОПК. Повышает скорость реакции на 40%. Будущее боевого управления уже здесь.


2. Название: SteelForge OS
Анонс:
Единая цифровая операционная система для предприятий ОПК. Управление производством, логистикой и безопасностью в одном защищённом решении с поддержкой ГОСТ и автономной работой. Импортозамещение для «умного завода» обороны. Безопасность, контроль, эффективность.


3. Название: SpectraShield
Анонс:
AI-платформа для защиты от радиоэлектронной борьбы. Обнаруживает и подавляет скрытые сигналы, предотвращает дистанционный взрыв и шпионаж. Работает в оффлайне, совместима с техникой Сухопутных войск и ВКС. Цифровой щит для живучести войск.


4. Название: DroneSentinel
Анонс:
Автономная сеть ИИ-датчиков для обнаружения и перехвата вражеских дронов малой и сверхмалой размерности. Решение для баз, штабов и мобильных групп. Полная интеграция с ПВО. Защита от наблюдения и атак — без единого выстрела.


5. Название: CodeBunker
Анонс:
Защищённая среда разработки ПО для ОПК с блокчейн-аудитом, контролем доступа по биометрии и офлайн-режимом. Предотвращает утечки исходного кода, шпионаж и внутренние угрозы. Российское решение для создания военного софта нового поколения.

Обратная связь:

Поделиться:0
Профиль автора Смотреть все стартапы автора Связаться
17:11
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Посещая этот сайт, вы соглашаетесь с тем, что мы используем файлы cookie.