ТехноЩит

Стартап «ТехноЩит» разрабатывает ИИ-платформу для прогнозирования и нейтрализации киберугроз в реальном времени. Решение создано специально для объектов оборонной промышленности и обеспечивает защиту критически важных систем с помощью адаптивного машинного обучения и анализа поведенческих паттернов.

Анонс стартапа:

«ТехноЩит» — ИИ-платформа для прогнозирования и нейтрализации киберугроз в реальном времени. Решение создано специально для объектов оборонной промышленности и обеспечивает защиту критически важных систем с помощью адаптивного машинного обучения и анализа поведенческих паттернов.


Пояснительная записка

Целевая аудитория

Кто:

  • Государственные структуры, занимающиеся обороной и безопасностью.
  • Предприятия оборонной промышленности (разработка, производство вооружений, авиация, судостроение и т.д.).
  • Центры управления критической инфраструктурой.
 

Потребности:

  • Высокий уровень кибербезопасности для защиты государственных секретов и технологий.
  • Мгновенная реакция на инциденты и предиктивная защита.
  • Интеграция с существующими корпоративными системами.
  • Соответствие нормам и стандартам государственной безопасности.
 

Характеристики:

  • Высокие требования к надежности и защищенности.
  • Сложные ИТ-инфраструктуры с множеством точек входа.
  • Регулируемая среда — необходимость соответствия стандартам и сертификациям.

Цель проекта

Какую проблему решает:
Современные системы кибербезопасности не всегда успевают реагировать на атаки в реальном времени. Особенно критично это для оборонных объектов, где атака может привести к утечкам государственной тайны или остановке производства.

 

Ожидаемые результаты:

  • Снижение времени реакции на угрозы до долей секунды.
  • Предотвращение до 95% потенциальных атак благодаря прогнозированию.
  • Полная интеграция с государственными системами безопасности.

Уникальность идеи

Почему пользователи выберут «ТехноЩит»:

  • Адаптивный ИИ, обучающийся на специфических угрозах оборонной отрасли.
  • Локализация и соответствие российским и международным стандартам безопасности.
  • Гибкость в настройке под конкретную инфраструктуру предприятия.
  • Автоматическая реконфигурация защиты при изменении угроз.

Анализ рынка и конкурентов

Ключевые конкуренты

  1. Kaspersky Government Security Solutions

    • Сильные стороны: Высокая репутация, опыт работы с государственными структурами.
    • Слабые стороны: Сложные решения, высокая стоимость, медленное внедрение.
  2. Palo Alto Networks

    • Сильные стороны: Глобальное присутствие, мощные инструменты анализа трафика.
    • Слабые стороны: Ориентированность на западный рынок, недостаточная адаптация под специфику оборонных систем.
  3. Лаборатория Касперского (отдельные продукты для промышленности)

    • Сильные стороны: Продвинутая защита, опыт.
    • Слабые стороны: Недостаточная предиктивность, отсутствие нейросетевой аналитики.

Конкурентные преимущества «ТехноЩита»

  • Функционал: Предиктивная защита с использованием ИИ.
  • Сервис: Персонализированная настройка под оборонные системы.
  • Цена: Более доступная по сравнению с крупными игроками, особенно для средних предприятий.
  • Интеграция: Быстрая и гибкая адаптация под любую ИТ-инфраструктуру.

Риски

  • Технические: Сложность обучения ИИ на уникальных угрозах, необходимость постоянного обновления базы угроз.
  • Финансовые: Высокие затраты на разработку и сертификацию под государственные стандарты.
  • Рыночные: Сопротивление крупных игроков, лоббирование интересов, медленные тендерные процессы.

Модель монетизации

Модель монетизации:

  • SaaS (подписка) — ежегодная или ежеквартальная подписка с обновлениями и поддержкой.
  • Возможны разовые лицензии для закрытых систем без выхода в облако.
 

Ценовая стратегия:

  • Гибкие тарифы в зависимости от масштаба внедрения и уровня защиты.
  • Пакеты для малых, средних и крупных предприятий.
  • Возможны государственные субсидии и закупки.
 

Потоки доходов:

  • Основные: Подписка на платформу.
  • Дополнительные: Аудит безопасности, обучение персонала, интеграция с другими системами.

Техническая реализация

Функциональность

  • Анализ сетевого трафика в реальном времени.
  • Обнаружение аномалий через ИИ.
  • Автоматическая изоляция угроз.
  • Интерфейс управления с аналитикой и отчетами.
 

Производительность

  • Обработка до 1 млн событий в секунду.
  • Задержка отслеживания и реакции — менее 100 мс.
  • Горизонтальное масштабирование для крупных систем.
 

Удобство использования

  • Минималистичный, интуитивный интерфейс.
  • Адаптация под десктоп и мобильные устройства (для экстренного доступа).
  • Поддержка темного режима и голосового управления.
 

Технологический стек

  • Языки: Python, Go, TypeScript.
  • Фреймворки: FastAPI, React, TensorFlow, Kafka.
  • Сервер: Kubernetes, Docker, AWS/GCP/локальный дата-центр.
 

База данных

  • Смешанная архитектура: PostgreSQL (для метаданных) + MongoDB (для аналитики и логов).
  • Поддержка горизонтального масштабирования и шардинга.
  • Резервное копирование с шифрованием.

Гипотетический кейс внедрения

Клиент: Крупное предприятие по производству авиационной техники.

 

Проблема: Постоянные попытки кибератак на систему управления производством и проектную документацию. Существующие решения не успевали реагировать.

 

Внедрение:

  • Внедрена платформа «ТехноЩит» с интеграцией в ИТ-инфраструктуру.
  • Обучение ИИ на внутреннем трафике и угрозах, специфичных для оборонной отрасли.
 

Результаты:

  • Снижение инцидентов на 93% за первый квартал.
  • Время реакции на угрозы сократилось до 80 мс.
  • Обнаружены и нейтрализованы ранее неизвестные угрозы благодаря ИИ.
 

Изменения в бизнесе:

  • Повышение доверия со стороны заказчиков и государственных структур.
  • Снижение затрат на расследование и ликвидацию последствий атак.
  • Получение сертификатов соответствия требованиям безопасности.

1. Цель проекта

Создание ИИ-платформы для прогнозирования и нейтрализации киберугроз в реальном времени, ориентированной на объекты оборонной промышленности.


2. Распределение бюджета (на старт и первый год)

Статья расходов
Сумма (руб.)
Разработка ПО
3 500 000
Зарплаты (команда из 12 человек)
6 000 000
Сертификация и тестирование
1 200 000
Оборудование и серверы (локальные)
900 000
Аренда офиса
600 000
Маркетинг и продвижение
700 000
Юридические и административные расходы
300 000
Резервный фонд
800 000
Итого
14 000 000

3. Поиск сотрудников

Необходимые специалисты:

Должность
Количество
Обязанности
CTO
1
Техническое руководство, архитектура системы
ML-инженеры
2
Разработка и обучение моделей ИИ
Backend-разработчики
2
Серверная логика, интеграции
Frontend-разработчики
1
Веб-интерфейс и панель управления
QA-инженеры
1
Тестирование и проверка безопасности
Специалисты по кибербезопасности
2
Анализ угроз, обнаружение атак
DevOps-инженер
1
Настройка CI/CD, серверов, мониторинг
Менеджер по продажам
1
Продвижение, работа с клиентами
Маркетолог
1
Брендинг, контент, PR
Администратор
1
Офис, документы, поддержка

Источники найма:

  • IT-порталы (HH, Habr, Fl.ru)
  • Университеты (IT-факультеты, стажировки)
  • Рекомендации, внутренние рекомендации
  • Участие в киберспортивных и хакатонных мероприятиях

4. Анализ поставщиков

Ключевые поставщики:

Категория
Поставщики
Преимущества
Оборудование
HP, Dell, Lenovo
Надежность, российское присутствие
Облачные решения
Яндекс.Облако, VK Cloud
Локализация, безопасность
Программное обеспечение
JetBrains, Red Hat, Docker
Лицензии, open-source
Сертификация
ФСБ России, НИИ «Криптон»
Соответствие требованиям
Канцелярия и офисные нужды
«Честная компания», «Россия»
Бюджетно, быстро

5. Поиск помещения

Требования к офису:

  • Площадь: 80–100 м²
  • Локация: Москва (или ближайшие города с развитой IT-инфраструктурой)
  • Охрана, контроль доступа, пожарная безопасность
  • Выделенный серверный шкаф
 

Варианты:

  • Бизнес-центр с арендой от 50 000 руб/мес
  • Co-working с отдельным блоком (экономия, от 30 000 руб/мес)

6. Создание команды

Этапы формирования команды:

  1. Набор топ-менеджмента (CTO, CEO, CMO)
  2. Набор технической команды (ML, backend, DevOps)
  3. Набор аналитиков и специалистов по безопасности
  4. Набор маркетолога и менеджера по продажам
  5. Набор администратора и юриста
 

Культура компании:

  • Agile-подход
  • Открытая коммуникация
  • Гибкий график
  • Участие в профильных конференциях и хакатонах

7. Генерация воронки продаж

Этапы воронки:

  1. Привлечение (Awareness)

    • Контент-маркетинг: статьи, вебинары, кейсы
    • SEO и таргетированная реклама
    • Участие в отраслевых выставках и конференциях
    • Прямые рассылки по оборонным предприятиям
  2. Заинтересованность (Interest)

    • Бесплатная демо-версия (Freemium)
    • Онлайн-консультации
    • Предоставление отчета по уязвимостям (бесплатно)
  3. Оценка (Consideration)

    • Пилотные внедрения
    • Персонализированные презентации
    • Сравнение с конкурентами
  4. Продажа (Decision)

    • Подписание договора
    • Внедрение
    • Обучение персонала
  5. Лояльность (Retention)

    • Подписка на обновления
    • Техническая поддержка
    • Регулярные аудиты безопасности

8. Финансовый план (первые 3 года)

Показатель
Год 1
Год 2
Год 3
Доходы
8 000 000
25 000 000
50 000 000
Расходы
14 000 000
20 000 000
30 000 000
Прибыль
-6 000 000
+5 000 000
+20 000 000
ROI
-43%
+25%
+67%

9. SWOT-анализ

Сильные стороны (S)
Слабости (W)
Инновационный ИИ-подход
Высокая стоимость разработки
Углубленная защита для оборонки
Ограниченный опыт продаж
Команда экспертов
Медленные тендерные процессы
Возможности (O)
Угрозы (T)
Госзакупки и субсидии
Конкуренция с крупными игроками
Рост киберугроз
Политическая нестабильность
Локализация технологий
Технические уязвимости

1. Анализ конкурентов

Основные игроки на рынке кибербезопасности для оборонной промышленности:

Конкурент
Сильные стороны
Слабые стороны
Kaspersky Government Security Solutions
Высокая репутация, опыт работы с государственными структурами, мощная инфраструктура
Высокая стоимость, медленные обновления, сложная интеграция
Palo Alto Networks
Глобальный опыт, передовые технологии, мощные фабрики анализа угроз
Недостаточная адаптация под российские стандарты, отсутствие локализации
Positive Technologies
Отличное знание российского рынка, опыт в тестировании безопасности
Ориентация на корпоративный сектор, не специализируется на оборонке
Группа компаний «ИнфоТеКС»
Сертификация под ФСБ, локализация, работа с государственными системами
Ограниченные возможности ИИ и машинного обучения
Cisco SecureX
Масштабируемость, облачная интеграция
Дорого, требует мощной ИТ-инфраструктуры, не адаптирован под оборонные нужды

2. Конкурентные преимущества «ТехноЩита»

Преимущество
Описание
AI/ML-подход
Использование адаптивного машинного обучения для прогнозирования угроз, не только их обнаружения
Специализация на оборонке
Продукт разработан именно под требования оборонной промышленности
Локализация
Полное соответствие российским стандартам и требованиям ФСБ
Гибкость внедрения
Поддержка как облачных, так и полностью автономных (без интернета) систем
Ценовая доступность
Более низкая стоимость по сравнению с крупными игроками
Быстрая интеграция
Система легко внедряется в существующую ИТ-инфраструктуру без полной замены
Предиктивная защита
Обнаружение и блокировка угроз до их реализации

3. Описание продукта

Название: «ТехноЩит» — ИИ-платформа для прогнозирования и нейтрализации киберугроз в реальном времени.

 

Основные функции:

  • Анализ сетевого трафика в реальном времени
  • Обнаружение аномалий и нестандартного поведения
  • Предиктивная защита на основе машинного обучения
  • Автоматическое реагирование на инциденты
  • Интеграция с системами управления доступом и мониторинга
  • Адаптация под закрытые сети и отсутствие выхода в интернет
 

Целевая аудитория:

  • Предприятия оборонной промышленности
  • Государственные структуры и военные объекты
  • Центры управления критической инфраструктурой

4. Маркетинговая стратегия

Цель:

Занять нишу на рынке кибербезопасности для оборонных объектов и получить первых клиентов через государственные тендеры и прямые продажи.

 

Этапы:

1. Позиционирование

  • Упор на специализацию: «Создано для оборонки»
  • Акцент на предиктивную защиту и локализацию
 

2. Брендинг

  • Название: «ТехноЩит» — сочетает технологичность и защиту
  • Логотип: щит с нейросетевой структурой внутри
  • Слоган: «Защита будущего. Сегодня.»
 

3. Продвижение

  • Контент-маркетинг: статьи, кейсы, вебинары
  • SEO: оптимизация под ключевые фразы в оборонной сфере
  • Таргетированная реклама в профессиональных соцсетях (VK, LinkedIn)
  • Участие в отраслевых выставках и конференциях («Армия», «Иннопром», «Цифровой прорыв»)
 

4. Продажи

  • Прямые переговоры с предприятиями оборонки
  • Участие в государственных тендерах
  • Пилотные внедрения с последующей подпиской
  • Партнерская программа с системными интеграторами
 

5. Поддержка клиентов

  • Персональный менеджер
  • Обучение сотрудников
  • Круглосуточная техподдержка

5. Финансовый план

Год 1:

  • Доходы: 8 000 000 ₽
  • Расходы: 14 000 000 ₽
  • Прибыль: -6 000 000 ₽
 

Год 2:

  • Доходы: 25 000 000 ₽
  • Расходы: 20 000 000 ₽
  • Прибыль: +5 000 000 ₽
 

Год 3:

  • Доходы: 50 000 000 ₽
  • Расходы: 30 000 000 ₽
  • Прибыль: +20 000 000 ₽
 

Модель монетизации:

  • Подписка SaaS : от 50 000 ₽/месяц за объект
  • Разовые лицензии : от 500 000 ₽ за установку в закрытые системы
  • Дополнительные услуги : аудит, обучение, интеграция
 

Ценовая стратегия:

  • Гибкие тарифы в зависимости от масштаба внедрения
  • Скидки для государственных структур и многолетнего сотрудничества
  • Пакеты : «Старт», «Профессионал», «Премиум»

6. Оценка рисков

Риск
Описание
Меры по минимизации
Технический
Сложность обучения ИИ на специфических угрозах
Работа с экспертами, сбор данных, симуляции
Финансовый
Высокие стартовые издержки, медленные продажи
Привлечение инвестиций, грантов, господдержки
Рыночный
Сопротивление крупных игроков, бюрократия
Партнерства, участие в тендерах, пилотные проекты
Юридический
Требования ФСБ, сертификация
Работа с аккредитованными организациями
Кадровый
Нехватка специалистов в узкой области
Обучение сотрудников, партнерство с вузами
Киберугрозы
Самостоятельная атака на платформу
Двойная защита, резервные системы, тестирование

 

Анализ востребованности продукта «ТехноЩит»


1. Будет ли продукт востребован?

Да, продукт будет востребован.

 

Причины востребованности:

  1. Рост киберугроз
    По данным международных организаций (например, INTERPOL), число кибератак на государственные и стратегически важные объекты растет ежегодно на 30–40%. Особенно уязвимы объекты оборонной промышленности.

  2. Необходимость локализации технологий
    В условиях санкций и ограничений на импорт ПО, государство активно поддерживает развитие отечественных решений в сфере безопасности.

  3. Потребность в предиктивной защите
    Современные решения часто реагируют на угрозы, но не предотвращают их. «ТехноЩит» предлагает прогнозирование угроз, что делает его более эффективным.

  4. Государственные инвестиции в безопасность
    Оборонный сектор получает значительное финансирование из бюджета, включая средства на цифровизацию и защиту информации.


2. Кто будет покупать продукт?

Целевая аудитория:

Категория
Примеры
Государственные структуры
Минобороны РФ, ФСБ, Минпромторг, Рособоронэкспорт
Предприятия ОПК
Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК), Объединенная судостроительная корпорация (ОСК), Ростех
Научные и исследовательские центры
НИИ, связанные с разработкой военных технологий
Крупные промышленные предприятия
Газпром, Росатом, Роскосмос (в части оборонного значения)

Потребности клиентов:

  • Защита государственных секретов и технологий
  • Обеспечение бесперебойной работы критических систем
  • Соответствие требованиям ФСБ и Минцифры
  • Автоматизация обнаружения и реагирования на угрозы

3. По каким ценам будет продаваться продукт?

Модель ценообразования:

Пакет
Стоимость
Описание
Стандарт
от 50 000 ₽/мес
Базовая защита для одного объекта, облако или локальная сеть
Профессионал
от 120 000 ₽/мес
Расширенная аналитика, интеграция с внутренними системами
Премиум
от 250 000 ₽/мес
Полный функционал, предиктивная защита, персональная настройка ИИ
Enterprise
по запросу
Защита крупных систем, кастомная разработка, обучение персонала

Дополнительные услуги:

  • Аудит безопасности — от 150 000 ₽
  • Обучение персонала — от 80 000 ₽
  • Интеграция с существующими системами — от 200 000 ₽

4. Почему клиенты выберут именно «ТехноЩит»?

Ключевые причины выбора:

Причина
Обоснование
Предиктивная защита
Использование ИИ и машинного обучения для прогнозирования угроз, а не только их обнаружения
Специализация на оборонке
Разработан именно под требования объектов оборонной промышленности
Локализация
Полное соответствие российским стандартам и требованиям ФСБ
Высокая скорость реакции
Обнаружение и нейтрализация угроз за доли секунды
Гибкость внедрения
Работает как в облаке, так и в закрытых сетях без выхода в интернет
Экономическая выгода
Более низкая стоимость по сравнению с решениями крупных международных компаний
Персонализация
Настройка под конкретные ИТ-системы и угрозы клиента
Поддержка и обучение
Полный цикл внедрения, включая обучение сотрудников и техническую поддержку

1. Финансовый прогноз (на 3 года)

Показатель
Год 1
Год 2
Год 3
Доходы
8 000 000 ₽
25 000 000 ₽
50 000 000 ₽
Расходы
14 000 000 ₽
20 000 000 ₽
30 000 000 ₽
Прибыль
-6 000 000 ₽
+5 000 000 ₽
+20 000 000 ₽
ROI
-43%
+25%
+67%

Доходы:

  • Подписка (SaaS): от 50 000 ₽ до 250 000 ₽ в месяц на объект
  • Разовые лицензии: от 500 000 ₽ за внедрение в закрытые системы
  • Дополнительные услуги: обучение, интеграция, аудит
 

Расходы:

  • Зарплаты (12 человек): ~6 000 000 ₽ в год
  • Разработка ПО и ИИ-модели: ~3 500 000 ₽
  • Сертификация и тестирование: ~1 200 000 ₽
  • Оборудование и серверы: ~900 000 ₽
  • Аренда офиса: ~600 000 ₽
  • Маркетинг: ~700 000 ₽
  • Юридические и прочие расходы: ~300 000 ₽
  • Резервный фонд: ~800 000 ₽

2. Прогноз роста клиентской базы

Период
Кол-во клиентов
Доход (руб.)
Год 1
5–7 клиентов
8 000 000
Год 2
15–20 клиентов
25 000 000
Год 3
30–40 клиентов
50 000 000

3. SWOT-анализ

Сильные стороны (Strengths)
Слабости (Weaknesses)
Инновационная ИИ-платформа для предиктивной защиты
Ограниченный стартовый бюджет
Специализация на оборонной промышленности
Мало опыта в продажах государственным структурам
Полная локализация под российские стандарты
Медленные тендерные процессы и бюрократия
Гибкость внедрения (облако / закрытая сеть)
Ограниченное количество квалифицированных специалистов
Быстрая реакция на угрозы и нейтрализация
Относительно молодая компания
Возможности (Opportunities)
Угрозы (Threats)
Рост киберугроз и потребности в защите критических систем
Конкуренция с крупными игроками (Kaspersky, Cisco и др.)
Государственная поддержка отечественных ИТ-решений
Политическая нестабильность и санкции
Развитие ИИ-технологий и их внедрение в оборонку
Изменения в законодательстве и требованиях ФСБ
Увеличение бюджетов на цифровизацию оборонных предприятий
Технические уязвимости и необходимость постоянного обновления модели
Расширение на смежные рынки (энергетика, ЖКХ, транспорт)
Риск кибератаки на саму платформу



Расчёт юнит-экономики стартапа «ТехноЩит»


Юнит-экономика — это анализ прибыльности одного клиента или единицы продукта. Она позволяет понять, насколько устойчив бизнес-модель.


1. Выручка с одного клиента (ARPU)

Средний доход с одного клиента в месяц:

 
Пакет
Стоимость в месяц
Доля от клиентов
Стандарт
50 000 ₽
40%
Профессионал
120 000 ₽
40%
Премиум
250 000 ₽
20%

Формула:

ARPU=(500000.4)+(1200000.4)+(2500000.2)=20000+48000+50000=118 000 ₽/мес
 

ARPU = 118 000 ₽/месяц


2. Себестоимость обслуживания одного клиента (COGS)

Себестоимость включает:

  • Поддержка инфраструктуры (серверы, облако)
  • Техническая поддержка
  • Обновления и обслуживание ПО
 

Средние затраты на одного клиента в месяц:

 
Статья
Стоимость
Серверы и облачная инфраструктура
10 000 ₽
Техподдержка (частичная нагрузка на 1 специалиста)
8 000 ₽
Обновления и мониторинг ИИ
5 000 ₽

Итого:

 

COGS = 23 000 ₽/месяц на клиента


3. Прибыль с одного клиента (Unit Margin)

Прибыльнаклиента=ARPUCOGS=11800023000=95 000 ₽/месяц
 

Unit Margin = 95 000 ₽/месяц


4. CAC (Customer Acquisition Cost)

CAC — стоимость привлечения одного клиента.

 

Расходы на маркетинг и продажи в год:

  • Маркетинг: 700 000 ₽
  • Продажи: 1 200 000 ₽ (зарплата менеджера + командировки)
  • Итого: 1 900 000 ₽ в год
 

Количество новых клиентов в год (прогноз):

  • Год 1: 6 клиентов
  • Год 2: 15 клиентов
 

Рассчитаем CAC на год 1:

CAC=61900000=316 667 ₽ наклиента
 

CAC (год 1) = 316 667 ₽


5. LTV (Customer Lifetime Value)

LTV — это прогнозируемая прибыль от клиента за всё время его сотрудничества.

 

Допущения:

  • Средний срок сотрудничества: 3 года
  • Ежемесячная прибыль на клиента: 95 000 ₽
LTV=95000123=3 420 000 ₽
 

LTV = 3 420 000 ₽


6. Соотношение LTV / CAC

CACLTV=316667342000010.8
 

LTV/CAC = 10.8
Это отличный показатель (норма — от 3 и выше)


7. Точка безубыточности (Break-even point)

Когда стартап начнет зарабатывать больше, чем тратит.

 

Ежемесячные расходы (фиксированные):

  • Зарплаты: ~500 000 ₽
  • Аренда и инфраструктура: ~100 000 ₽
  • Прочие: ~50 000 ₽
    Итого: ~650 000 ₽ в месяц
 

Прибыль на клиента: 95 000 ₽

Точкабезубыточности=95000650000клиентов
 

Для выхода на безубыточность нужно 7 клиентов.


8. ROI (Return on Investment)

Общий инвестиционный бюджет за первый год: 14 000 000 ₽
Доход за первый год: 8 000 000 ₽
Убыток: -6 000 000 ₽

ROI = \frac{-6\ 000\ 000}{14\ 000\ 000} \cdot 100\% = \textbf{-43%}
 

ROI (год 1) = -43%

Ожидаемый ROI (год 2):

  • Доход: 25 000 000 ₽
  • Расходы: 20 000 000 ₽
  • Прибыль: 5 000 000 ₽
ROI = \frac{5\ 000\ 000}{20\ 000\ 000} \cdot 100\% = \textbf{+25%}
 

9. Сводная таблица

Показатель
Значение
ARPU
118 000 ₽/месяц
COGS
23 000 ₽/месяц
Unit Margin
95 000 ₽/месяц
CAC (год 1)
316 667 ₽
LTV
3 420 000 ₽
LTV / CAC
10.8
Точка безубыточности
7 клиентов
ROI (год 1)
-43%
ROI (год 2)
+25%

1. Целевая аудитория (TA)

Характеристика
Описание
Сегмент
Государственные структуры и предприятия оборонной промышленности
Компании
Минобороны, ФСБ, Рособоронэкспорт, Ростех, ОАК, ОСК, Росатом, НИИ
ЛПР (лица, принимающие решения)
CIO, директора по информационной безопасности, руководители ИТ-отделов, зам. директоров по цифровизации
Потребности
Защита критически важных систем, соответствие требованиям ФСБ, предиктивная защита от кибератак
Тип взаимодействия
B2G (бизнес-государство), B2B (бизнес-крупный бизнес)

2. Цели маркетинга

Цель
Описание
Повышение узнаваемости бренда
Позиционирование как эксперта в сфере кибербезопасности для оборонки
Привлечение первых клиентов
Формирование pipeline через прямые продажи и тендеры
Установление доверия
Создание экспертного имиджа через контент, кейсы и сертификации

3. Каналы привлечения

Канал
Описание
Преимущества
SMM (социальные сети)
ВКонтакте, LinkedIn, Telegram
Прямой контакт с ИТ-специалистами и ЛПР
SEO
Продвижение сайта под ключевые фразы
Привлечение органического трафика
Email-маркетинг
Рассылка по контактам из госструктур и оборонных предприятий
Персонализированный подход
Таргетированная реклама
VK, LinkedIn, Яндекс.Директ
Точное попадание в целевую аудиторию
Контент-маркетинг
Блог, вебинары, аналитика, кейсы
Укрепление экспертизы и доверия
Участие в тендерах и выставках
Выставки типа «Армия», «Иннопром», «Цифровой прорыв»
Прямой контакт с государственными структурами
Партнерский маркетинг
Системные интеграторы, ИТ-аудиторы
Расширение охвата через доверенные сети

4. Бюджет на маркетинг (на год)

Статья
Сумма (руб.)
SMM и контент
200 000
SEO
150 000
Таргетированная реклама
200 000
Email-маркетинг
50 000
Участие в выставках и конференциях
100 000
Контент-маркетинг (видео, вебинары, кейсы)
100 000
Итого
800 000 ₽

5. KPI (ключевые показатели эффективности)

Метрика
Цель (год 1)
Посетители сайта
5 000 в месяц
Лиды (заявки, контакты)
50 в месяц
Конверсия лидов в клиентов
10%
CAC (стоимость привлечения клиента)
≤ 320 000 ₽
LTV (стоимость клиента за 3 года)
≥ 3 420 000 ₽
ROI маркетинга
≥ 300%
Подписчики в соцсетях
5 000+
Участие в тендерах
≥ 3
Публикации / кейсы / вебинары
≥ 12

6. График маркетинговых мероприятий (на год)

Месяц
Мероприятия
Январь
Запуск сайта, настройка SMM, запуск email-рассылки
Февраль
Старт SEO, создание контент-планов, запуск таргетированной рекламы
Март
Публикация первого кейса, участие в отраслевом вебинаре
Апрель
Участие в выставке / конференции (например, «Цифровой прорыв»)
Май
Запуск email-кампаний, обновление контента на сайте
Июнь
Второй кейс, старт партнерской программы
Июль
Участие в отраслевом форуме, обновление таргета
Август
Второй вебинар, обновление контент-планов
Сентябрь
Участие в выставке «Армия» или «Иннопром»
Октябрь
Третий кейс, запуск A/B тестов в рекламе
Ноябрь
Аудит эффективности маркетинга, корректировка стратегии
Декабрь
Годовой отчет по маркетингу, планирование следующего года

1. Название проекта

«ТехноЩит»
ИИ-платформа для прогнозирования и нейтрализации киберугроз в реальном времени.


2. Проблема

  • Кибератаки на объекты оборонной промышленности растут на 30–40% в год .
  • Современные системы реагируют на угрозы, но не предотвращают их.
  • Потребность в локализованных решениях , соответствующих российским стандартам безопасности .

3. Решение

«ТехноЩит» — это:

  • ИИ-платформа с предиктивной защитой от кибератак.
  • Адаптирована под оборонную промышленность и государственные структуры .
  • Поддерживает закрытые сети и облачные системы .
  • Обнаруживает и блокирует угрозы за доли секунды .

4. Уникальность

  • Предиктивная защита на основе машинного обучения.
  • Полное соответствие требованиям ФСБ и Минцифры РФ .
  • Гибкость внедрения: работает в облаке и автономно .
  • Специализация именно на оборонке и критической инфраструктуре .

5. Целевая аудитория

  • Государственные структуры: Минобороны, ФСБ, Минпромторг
  • Предприятия ОПК: Ростех, ОАК, ОСК
  • Научные и исследовательские центры
  • Крупные промышленные предприятия с оборонным значением

6. Модель монетизации

  • Подписка (SaaS) : от 50 000 ₽/месяц
  • Разовые лицензии для закрытых систем
  • Дополнительные услуги : аудит, обучение, интеграция

7. Финансовые показатели (прогноз)

Показатель
Год 1
Год 2
Год 3
Доходы
8 000 000 ₽
25 000 000 ₽
50 000 000 ₽
Прибыль
-6 000 000 ₽
+5 000 000 ₽
+20 000 000 ₽
ROI
-43%
+25%
+67%

8. Конкурентные преимущества

  • Предиктивная защита
  • Полная локализация
  • Гибкость внедрения
  • Низкая стоимость по сравнению с крупными игроками
  • Высокая скорость реакции

9. План развития

  • Завершение разработки и тестирования
  • Сертификация под ФСБ
  • Первые клиенты через тендеры и прямые продажи
  • Расширение на смежные рынки: энергетика, транспорт, ЖКХ

10. Почему мы?

  • Команда экспертов в области кибербезопасности и ИИ
  • Четко определённая ниша и сильная специализация
  • Поддержка государственной политики в сфере локализации
  • Высокий потенциал масштабирования

11. Нам нужен акселератор, потому что:

  • Мы ищем экспертную поддержку в выходе на государственный рынок
  • Нужны партнёрские связи с оборонными структурами
  • Хотим выйти на тендеры и государственные закупки
  • Требуется помощь в сертификации и масштабировании

📌 Контакты

1. Расширение функционала платформы

Цель: Углубление продукта для повышения ценности и удержания клиентов.

 
Направление
Описание
Модуль ИИ-аудита
Анализ уязвимостей в реальном времени с рекомендациями по устранению
Автоматизация отчетности
Генерация отчетов по инцидентам в формате, требуемом ФСБ и Минцифры
Интеграция с SIEM-системами
Взаимодействие с существующими системами мониторинга безопасности
Централизованное управление
Панель управления для нескольких объектов из одного интерфейса
Угрозы в физических системах
Расширение анализа на угрозы в промышленных контроллерах и IoT-устройствах

2. Новые услуги и продукты

Цель: Диверсификация доходов и увеличение LTV клиента.

 
Услуга
Описание
Обучение персонала
Курсы по кибербезопасности с акцентом на ИИ-угрозы
Пенетрационное тестирование
Симуляции атак для проверки устойчивости систем
Консалтинг по безопасности
Аудит, разработка политик и рекомендаций
Продукт для энергетики и ЖКХ
Упрощённая версия «ТехноЩита» для защиты критической инфраструктуры
Облачный сервис для среднего бизнеса
SaaS-решение для малых оборонных подрядчиков и смежных отраслей

3. Рост пользовательской базы

Цель: Увеличение числа клиентов и расширение охвата.

 
Стратегия
Описание
Таргетированная работа с оборонкой
Прямые продажи, участие в тендерах, пилотные проекты
Государственные закупки
Участие в тендерах Минобороны, ФСБ, Минпромторга
Реферальная программа
Поощрение клиентов за рекомендации решения коллегам
Партнеры-системные интеграторы
Интеграция «ТехноЩита» в решения крупных ИТ-компаний
Образовательные программы
Сотрудничество с вузами и академиями для подготовки специалистов

4. Партнерства и интеграции

Цель: Ускорение масштабирования через сотрудничество.

 
Партнер
Выгода
Ростех, ВЭБ.РФ, Госкорпорации
Интеграция в существующие ИТ-экосистемы
Системные интеграторы (e.s. Техносерв, ИнфоТеКС)
Масштабирование через уже устоявшиеся клиентские сети
НИИ и лаборатории
Совместные разработки, тестирование угроз
Образовательные центры
Подготовка специалистов и формирование лояльной экосистемы
Иностранные партнеры (при экспортном потенциале)
Локализация под страны СНГ и развивающиеся рынки

5. Выход на новые рынки

Цель: Расширение географии и диверсификация рисков.

 
Рынок
Стратегия
Энергетика и ЖКХ
Упрощённая версия «ТехноЩита» для защиты критической инфраструктуры
Транспорт
Защита систем управления движением, авиации, логистики
Финансовый сектор
Модуль защиты от мошенничества и финансовых угроз
СНГ и развивающиеся страны
Экспорт решения в страны с аналогичными угрозами и спросом на локализацию
Частные оборонные подрядчики
Решения для среднего бизнеса с доступной ценой и облаком

📈 Прогноз масштабирования

Год
Клиенты
Доходы
Новые рынки
Новые услуги
1
5–7
8 млн ₽
Оборонка
Платформа + обучение
2
15–20
25 млн ₽
Энергетика, транспорт
Пенетрационные тесты, аудит
3
30–40
50 млн ₽
Финансы, СНГ
Облачный сервис, экспорт

🧭 Стратегический путь развития

  1. Глубокая специализация на оборонке (Year 1)
  2. Расширение на смежные отрасли (Year 2)
  3. Масштабирование через партнерства (Year 2–3)
  4. Выход на международные рынки (Year 3+)

🔍 Критерии отбора мероприятий:

Критерий
Описание
Тематическая релевантность
Мероприятие связано с кибербезопасностью, оборонкой, ИИ, государственными закупками
Целевая аудитория
Присутствуют ЛПР из оборонных предприятий, госструктур, ИТ-подрядчиков
Инвестиционная составляющая
Наличие венчурных фондов, госфондов, корпоративных акселераторов
Возможность участия в тендерах
Платформа для презентации решений государственным структурам
География
Ближайшие к Москве или с онлайн-форматом (для экономии бюджета)
Репутация
Проверенные, авторитетные организаторы и участники

📌 Примеры релевантных мероприятий

Название мероприятия
Тип
Критерии
Армия
Выставка-форум
Выставка Минобороны РФ, прямой доступ к заказчикам из оборонки
Иннопром
Выставка
Промышленные технологии, включая ИТ и безопасность
Цифровой прорыв
Конференция
Фокус на цифровизацию госсектора, участие Минцифры
TechNet Future
Конференция
Оборонные технологии, кибербезопасность, госзакупки
Сколково Акселератор (CyberSecurity)
Акселератор
Поддержка стартапов в сфере безопасности, доступ к инвесторам
РВК Open Talks
Воркшоп / питч
Поддержка российских ИТ-стартапов, интерес к локализованным решениям
HackerU (кибербезопасность)
Конференция
Профессиональное сообщество, эксперты по угрозам
Web Summit(пример международного мероприятия)
Конференция
Наличие международных инвесторов и экспортный потенциал
Digital Week (Москва)
Конференция
Участие столичного правительства и госструктур
Forbes Councils (Tech & Security)
Клуб-формат
Встречи с лидерами мнений, экспертами, ИТ-директорами
Startup Village (в рамках Innoprom)
Акселератор / выставка
Поддержка молодых компаний, доступ к государственным заказчикам
НТИ Конгресс
Конференция
Национальная технологическая инициатива, фокус на будущие технологии
CyberTech Russia
Конференция
Кибербезопасность, оборонные технологии, международный опыт
Иннопрактика (МИСИС)
Акселератор
Работа с инженерными стартапами, интеграция в госсектор
Форум «Армия» (конференция по цифровым технологиям)
Конференция
Цифровизация армии, интерес к ИИ и безопасности
РОСНАНО ТехноПроект
Акселератор
Поддержка высокотехнологичных стартапов, включая оборонку

📈 Рекомендации по участию

  1. Участвуйте в 2–3 ключевых мероприятиях в год , где есть ЛПР из оборонки .
  2. Подавайтесь в акселераторы с господдержкой , чтобы получить доступ к тендерам.
  3. Используйте формат питч-сессий для привлечения внимания к вашему решению.
  4. Публикуйтесь в медиа , связанных с оборонной промышленностью (например, «Военно-промышленный курьер»).
  5. Стройте отношения с участниками после мероприятия через email и LinkedIn.

🧩 Цель игры:

Научить участников создавать и развивать IT-стартап в специализированной нише (например, кибербезопасность для оборонки), применяя навыки командной работы, стратегического планирования и предпринимательского мышления.


🧑‍🤝‍🧑 Состав команды (роли)

Роль
Количество
Основные обязанности
CEO (Генеральный директор)
1
Общая стратегия, управление, коммуникация с внешним миром
CTO (Технический директор)
1
Техническая реализация, архитектура продукта
CMO (Маркетолог)
1
Маркетинг, продвижение, работа с аудиторией
Продакт-менеджер
1
Управление продуктом, сбор требований, roadmap
ML-инженер
1
Разработка и обучение ИИ-моделей
Backend-разработчик
1
Серверная часть, API, интеграции
Frontend-разработчик
1
Интерфейс, веб-панель управления
QA-инженер
1
Тестирование, поиск багов и уязвимостей
DevOps-инженер
1
Развертывание, CI/CD, мониторинг
Юрист / Compliance-специалист
1
Работа с законодательством, сертификации, тендеры

Итого: 10 участников


📋 Шаблоны карточек ролей

🧑‍💼 CEO (Chief Executive Officer)

  • Обязанности:
    • Определение общей стратегии
    • Коммуникация с инвесторами, партнерами
    • Принятие ключевых решений
     
  • Навыки:
    • Лидерство, стратегическое мышление, презентация
     
  • Цель:
    • Успешный стартап, прибыль, масштабирование

🧠 CTO (Chief Technology Officer)

  • Обязанности:
    • Выбор технологий
    • Управление разработкой
    • Обеспечение безопасности
     
  • Навыки:
    • Техническое понимание, архитектура ПО, кибербезопасность
     
  • Цель:
    • Создать надежный, масштабируемый продукт

📣 CMO (Chief Marketing Officer)

  • Обязанности:
    • Брендинг
    • Продвижение
    • Работа с PR и соцсетями
     
  • Навыки:
    • Маркетинг, аналитика, копирайтинг
     
  • Цель:
    • Создать узнаваемый бренд и привлечь клиентов

📐 Продакт-менеджер

  • Обязанности:
    • Сбор требований
    • Составление roadmap
    • Управление backlog
     
  • Навыки:
    • Agile, Scrum, коммуникация
     
  • Цель:
    • Выпустить продукт, соответствующий ожиданиям рынка

🧮 ML-инженер

  • Обязанности:
    • Разработка и обучение ИИ-моделей
    • Интеграция в продукт
    • Тестирование и оптимизация
     
  • Навыки:
    • Python, TensorFlow, PyTorch, статистика
     
  • Цель:
    • Создать предиктивную систему защиты

💻 Backend-разработчик

  • Обязанности:
    • Разработка серверной логики
    • Работа с API
    • Внедрение бизнес-логики
     
  • Навыки:
    • Python, Go, Node.js, REST, GraphQL
     
  • Цель:
    • Создать устойчивую серверную часть

🖥️ Frontend-разработчик

  • Обязанности:
    • Создание интерфейса
    • Адаптация под устройства
    • Взаимодействие с backend
     
  • Навыки:
    • HTML, CSS, JavaScript, React, Vue
     
  • Цель:
    • Удобный и привлекательный интерфейс

🔍 QA-инженер

  • Обязанности:
    • Тестирование функционала
    • Автотестирование
    • Поиск уязвимостей
     
  • Навыки:
    • Selenium, Postman, Jira, тест-кейсы
     
  • Цель:
    • Выпустить стабильный и безопасный продукт

🛠️ DevOps-инженер

  • Обязанности:
    • Настройка CI/CD
    • Развертывание
    • Мониторинг и логирование
     
  • Навыки:
    • Docker, Kubernetes, Git, Jenkins
     
  • Цель:
    • Обеспечить бесперебойную работу системы

📜 Юрист / Compliance-специалист

  • Обязанности:
    • Работа с законодательством
    • Сертификация под ФСБ
    • Подготовка документов
     
  • Навыки:
    • Законодательство, госзакупки, защита данных
     
  • Цель:
    • Соответствие требованиям и легитимность

📅 Сценарий мероприятия (на 2–3 часа)

Этап 1: Введение (15 мин)

  • Презентация идеи стартапа
  • Распределение ролей
  • Объяснение целей и задач
 

Этап 2: Создание команды и миссии (30 мин)

  • Знакомство с ролями
  • Обсуждение стратегии развития
  • Выбор названия стартапа и позиционирования
 

Этап 3: Планирование продукта (45 мин)

  • Продакт-менеджер собирает требования
  • CTO и команда технических специалистов проектируют архитектуру
  • Дизайн MVP (минимально жизнеспособного продукта)
 

Этап 4: Презентация продукта (30 мин)

  • Подготовка короткого питча (3–5 минут)
  • Презентация решения перед «инвесторами» (ведущие или другие команды)
 

Этап 5: Маркетинговая стратегия (30 мин)

  • CMO разрабатывает план продвижения
  • Команда обсуждает каналы привлечения, бюджет, KPI
 

Этап 6: Финансовый план и масштабирование (30 мин)

  • CEO и CTO готовят финансовый прогноз
  • Обсуждение масштабирования, выхода на новые рынки
 

Этап 7: Итоги и обратная связь (30 мин)

  • Обсуждение успехов и ошибок
  • Рефлексия
  • Награждение лучшей команды

📊 Таблица задач (пример)

Название задачи
Ответственный
Срок
Статус
Создать MVP продукта
Продакт-менеджер, разработчики
1 неделя
В процессе
Подготовить маркетинговый план
CMO
3 дня
Завершено
Протестировать ИИ-модель
QA, ML-инженер
5 дней
Ожидает
Получить сертификат ФСБ
Юрист
2 недели
Не начато
Запустить сайт
Frontend + DevOps
1 неделя
В процессе

1. Профиль идеального инвестора

Характеристика
Описание
Тип инвестора
Венчурный фонд, корпоративный фонд, бизнес-ангел с опытом в оборонке или кибербезопасности
География
Россия, страны СНГ, либо международные фонды с интересом к локализованным решениям
Сфера интересов
IT, кибербезопасность, оборонные технологии, ИИ, государственные закупки
Стадия инвестиций
Pre-seed, seed, early-stage
Размер инвестиции
От 5 до 50 млн ₽ на ранних стадиях
Дополнительная ценность
Экспертиза в оборонке, связи с государственными структурами, участие в тендерах

🔍 2. Стратегия поиска инвесторов

Этапы поиска:

  1. Исследование топ-венчурных фондов с фокусом на оборонные инновации и кибербезопасность.
  2. Анализ портфолио фондов на наличие стартапов в схожей нише.
  3. Изучение активности фонда в последнее время (последние инвестиции, мероприятия, питчи).
  4. Проверка релевантности через LinkedIn, Crunchbase, базы данных стартапов, экспертные мнения.
  5. Контакт через акселераторы , отраслевые мероприятия, партнёры, холодные письма.
 

📌 3. Топ-10 венчурных фондов, релевантных для «ТехноЩита»

Название фонда
Тип инвестора
Фокус
Пример:Фонд Y
РВК (Российские венчурные компании)
Государственный венчурный фонд
IT, индустриальные стартапы, кибербезопасность
Фонд РВК
Сколково Венчурный фонд
Акселератор + венчурный фонд
Высокие технологии, оборонка, ИИ
Фонд Сколково
Сбербанк Венчурные инвестиции
Корпоративный фонд
IT, кибербезопасность, государственные проекты
Сбер Венчур
ВЭБ.РФ (дочерние структуры)
Государственная инвестиционная структура
Инфраструктурные и оборонные технологии
Фонд ВЭБ
Rusnano Net
Государственный венчурный фонд
Высокие технологии, ИИ, оборонные решения
Rusnano Net
Digital Horizon Capital
Частный венчурный фонд
IT, кибербезопасность, B2G-стартапы
Digital Horizon
Almaz Capital
Частный венчурный фонд
Технологии, безопасность, экспортный потенциал
Almaz Capital
Sistema_VC
Корпоративный фонд
Технологии, оборонные и инфраструктурные стартапы
Система VC
Mail.ru Group (VK Ventures)
Корпоративный фонд
IT, стартапы с государственным сектором
VK Ventures
АФК Система (в части оборонных инвестиций)
Корпоративный фонд
Высокотехнологичные оборонные стартапы
Система Инвест

🔎 4. Как проверять релевантность инвестора

Критерий
Метод проверки
Фокус фонда
Анализ портфолио на соответствие нашему сегменту
География
Проверка офисов, инвестиций в российские стартапы
Стадия инвестиций
Изучение предыдущих раундов (seed, pre-seed и т.д.)
Сумма инвестиций
Сравнение размера раундов с нашими потребностями
Экспертность
Проверка участия в отраслевых мероприятиях, публикации аналитики
Связи в оборонке
Участие в тендерах, сотрудничество с госструктурами

📌 5. Потенциальные бизнес-ангелы

Имя
Описание
Ангел А
Бизнес-ангел, бывший сотрудник ФСБ, инвестирует в кибербезопасность
Ангел Б
Основатель оборонного стартапа, сейчас инвестирует в новые технологии
Ангел В
Инвестор в IT-стартапы с госсектором, участник акселератора Сколково
Ангел Г
Представитель оборонного холдинга, интересуется ИИ и защитой систем
Ангел Д
Частный инвестор, фокус на оборонные и промышленные стартапы

📈 6. Рекомендуемая стратегия привлечения инвестиций

  1. Участие в акселераторах (Сколково, РВК, СберСтартап)
  2. Прямые питчи на отраслевых мероприятиях («Армия», «Цифровой прорыв»)
  3. Контакт через LinkedIn с партнёрами фондов
  4. Холодные письма с презентацией и четким запросом
  5. Партнёрства с системными интеграторами , которые могут инвестировать

1. Метод дисконтированных денежных потоков (DCF)

Цель: Оценить текущую стоимость стартапа на основе прогнозируемых денежных потоков.

 

Исходные данные:

Год
Денежный поток (руб.)
Ставка дисконтирования: 25%
1
-6 000 000
 
2
+5 000 000
 
3
+20 000 000
 
4
+30 000 000
 
5
+40 000 000
 

Формула:

 

Оценка по DCF: 32.5 млн ₽


2. Сравнительный метод (Market Comparable)

Цель: Сравнить с аналогами на рынке.

 

Аналоги:

  • Positive Technologies — выручка ~1 млрд ₽, оценка ~3–4 млрд ₽
  • ИнфоТеКС — выручка ~2 млрд ₽, оценка ~5–6 млрд ₽
  • Kaspersky Government Solutions — часть крупного бизнеса, не оценивается отдельно
 

Мультипликаторы:

  • Выручка x 3–5 (для стартапов с ростом)
 

Прогнозируемая выручка через 3 года:

  • 50 млн ₽
 

Оценка по сравнительному методу: 200 млн ₽


3. Затратный метод (Cost-to-Duplicate)

Цель: Сколько стоит воссоздать стартап с нуля.

 

Основные затраты:

  • Разработка ПО: 3.5 млн ₽
  • Серверы и инфраструктура: 1 млн ₽
  • Команда (12 человек, 1 год): 6 млн ₽
  • Маркетинг: 0.8 млн ₽
  • Юридические и административные: 0.3 млн ₽
  • Сертификации: 1.2 млн ₽
 

Оценка по затратному методу: 12.8 млн ₽


4. Метод Беркуса (Berkus Method)

Цель: Оценка на ранних стадиях, без доходов.

 
Фактор
Макс. балл (руб.)
Оценка для «ТехноЩита»
Идея и технология
500 000 ₽
450 000 ₽
Продукт (MVP)
500 000 ₽
300 000 ₽
Команда
500 000 ₽
400 000 ₽
Бизнес-модель
500 000 ₽
350 000 ₽
Отношения / патенты / патенты
500 000 ₽
200 000 ₽
Итого
2.5 млн ₽
1.7 млн ₽

Оценка по Беркусу: 1.7 млн ₽


5. Метод венчурного капитала (Venture Capital Method)

Цель: Оценить будущую стоимость и привести к текущей.

 

Прогнозируемый exit через 5 лет:

  • Выручка: 100 млн ₽
  • Мультипликатор: 5
  • Exit-стоимость: 500 млн ₽
 

Требуемая доходность венчурного капитала: 5x

 

Оценка по VC-методу: 100 млн ₽


6. Метод скоринга (Scorecard Valuation)

Цель: Сравнение со средним стартапом в нише.

 

Средняя оценка стартапа в кибербезопасности: 100 млн ₽

Фактор
Вес
Оценка «ТехноЩита»
Качество команды
30%
90%
Технология
25%
95%
Рынок
15%
80%
Продукт
10%
70%
Бизнес-модель
10%
85%
Потенциал роста
10%
90%
 

Оценка по скорингу: 90.5 млн ₽


7. Ликвидационная стоимость материальных активов

Цель: Оценка стоимости при банкротстве.

 

Активы:

  • Серверы, оборудование: 1.2 млн ₽
  • Программные лицензии: 0.3 млн ₽
  • Патенты / технологии (минимум): 0.5 млн ₽
 

Ликвидационная стоимость: 2 млн ₽


8. Метод суммирования факторов риска (Risk Factor Summation)

Цель: Оценить влияние рисков на стоимость.

 

Базовая стоимость по Berkus: 1.7 млн ₽

Рисковый фактор
Влияние на стоимость
Технический
-10%
Финансовый
-15%
Рыночный
-20%
Юридический
-10%
Командный
-5%
Итого корректировка
-60%
 

Оценка по методу рисков: 680 000 ₽


📊 Сводная таблица оценок

Метод
Стоимость стартапа
DCF
32.5 млн ₽
Сравнительный
200 млн ₽
Затратный
12.8 млн ₽
Беркуса
1.7 млн ₽
Венчурного капитала
100 млн ₽
Скоринга
90.5 млн ₽
Ликвидационный
2 млн ₽
Суммирования рисков
680 000 ₽

📌 Рекомендованная стоимость стартапа

  • Диапазон справедливой оценки : от 30 до 100 млн ₽
  • Рекомендуемая стартовая оценка для акселераторов и инвесторов : 60 млн ₽
 

📈 Рекомендации по использованию оценок

  • Для первого раунда инвестиций (pre-seed / seed) : использовать метод Беркуса или скоринга (до 90 млн ₽)
  • Для переговоров с венчурными фондами : использовать VC-метод или сравнительный
  • Для обоснования стоимости при выходе на рынок : DCF и скоринг

1. Название: DefenceScan

Идея: Платформа на основе ИИ для автоматизированного сканирования и анализа уязвимостей в защищённых системах оборонных предприятий.
Анонс:
DefenceScan применяет искусственный интеллект для поиска скрытых уязвимостей в закрытых сетях и защищённых системах предприятий оборонной промышленности, обеспечивая высокую точность и минимальное время реакции.


2. Название: ShieldLink

Идея: Блокчейн-платформа для безопасного обмена данными между оборонными организациями.
Анонс:
ShieldLink использует блокчейн для создания защищённого канала обмена данными между государственными и оборонными структурами, исключая возможность несанкционированного доступа или подмены информации.


3. Название: TacticalDrone

Идея: Система управления дронами в реальном времени с ИИ-поддержкой для разведки и мониторинга.
Анонс:
TacticalDrone — это программная платформа для централизованного управления группой дронов с применением искусственного интеллекта для анализа обстановки, распознавания целей и автоматического принятия решений в полевых условиях.


4. Название: SecureEdge

Идея: Решение для кибербезопасности на уровне периферийных устройств в промышленных и оборонных сетях.
Анонс:
SecureEdge защищает периферийные устройства (сенсоры, камеры, датчики) в промышленных и оборонных сетях, предотвращая инфильтрацию через IoT-устройства и обеспечивая децентрализованную защиту.


5. Название: WarSim

Идея: Симулятор тактических действий на основе машинного обучения для обучения военных специалистов.
Анонс:
WarSim — это ИИ-платформа для моделирования тактических сценариев, которая создаёт адаптивные ситуации в реальном времени, позволяя военным и специалистам оборонных предприятий повышать навыки в безопасной виртуальной среде.

Обратная связь:

Поделиться:0
Профиль автора Смотреть все стартапы автора Связаться
06:12
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Посещая этот сайт, вы соглашаетесь с тем, что мы используем файлы cookie.