ТехноСтраж

Стартап «ТехноСтраж» представляет инновационную систему киберзащиты для оборонных объектов. Используя искусственный интеллект и блокчейн, мы обеспечиваем безопасность данных в реальном времени, предотвращая утечки и кибератаки. Решение совместимо с существующей инфраструктурой и адаптируется под требования Минобороны. Защита будущего начинается здесь.

Анонс стартапа:

Стартап «ТехноСтраж» представляет инновационную систему киберзащиты для оборонных объектов. Используя искусственный интеллект и блокчейн, мы обеспечиваем безопасность данных в реальном времени, предотвращая утечки и кибератаки. Решение совместимо с существующей инфраструктурой и адаптируется под требования Минобороны. Защита будущего начинается здесь.


Пояснительная записка

Целевая аудитория

  • Кто: Государственные структуры, ведомства Минобороны, предприятия оборонного комплекса, инфраструктуры стратегического значения.
  • Потребности:
    • Надежная защита от кибератак и утечек информации.
    • Соответствие государственным стандартам информационной безопасности.
    • Интеграция с уже существующими системами.
  • Характеристики:
    • Высокие требования к безопасности и надежности.
    • Строгие регламенты и сертификации.
    • Сложные ИТ-инфраструктуры.

Цель проекта

  • Решаемая проблема: Уязвимости в системах защиты стратегически важных объектов оборонного сектора.
  • Ожидаемые результаты:
    • Снижение риска киберугроз на 95%.
    • Обнаружение атак в реальном времени.
    • Повышение уровня доверия к цифровым системам в обороне.

Уникальность идеи

  • Интеграция ИИ и блокчейна для анализа угроз и децентрализованного хранения логов.
  • Самообучение системы на основе анализа паттернов атак.
  • Гибкая адаптация под специфику заказчика — от малых объектов до крупных систем.

Анализ рынка и конкурентов

Ключевые конкуренты:

  1. Kaspersky Government Security Solutions

    • Сильные стороны: Глубокая экспертиза в кибербезопасности, репутация, опыт.
    • Слабые стороны: Высокая стоимость, сложная интеграция, закрытость кода.
  2. Pentagon Cyber Solutions (США)

    • Сильные стороны: Военное применение, высокий уровень защиты.
    • Слабые стороны: Импортозависимость, низкая гибкость.
  3. «Лаборатория Касперского» (госсектор)

    • Сильные стороны: Локализация под РФ, опыт в госзаказах.
    • Слабые стороны: Малая адаптивность под специфические задачи.

Конкурентные преимущества «ТехноСтража»

  • Функционал: ИИ-анализ + блокчейн = высокая точность и защита от подделок.
  • Сервис: Персональная настройка под заказчика, поддержка 24/7.
  • Цена: Более выгодная по сравнению с западными аналогами.

Риски

  • Технические: Сложность масштабирования, высокие требования к вычислительным ресурсам.
  • Финансовые: Зависимость от госзаказов, долгий цикл продаж.
  • Рыночные: Сопротивление внедрению новых решений в закрытых структурах.

Модель монетизации

Модель:

  • SaaS + подписка Enterprise
    • Базовая подписка с обновлениями.
    • Дополнительные модули (анализ, отчетность, интеграция).
 

Ценовая стратегия:

  • Гибкие тарифы в зависимости от масштаба внедрения.
  • Пакеты по уровням защиты (базовый, расширенный, стратегический).
 

Потоки доходов:

  • Основной: подписка на платформу.
  • Дополнительный: интеграция, обучение персонала, техподдержка.

Техническая реализация

Функциональность:

  • Обнаружение аномалий в реальном времени.
  • Блокировка угроз на основе ИИ.
  • Логирование в блокчейн.
  • Централизованный мониторинг.
 

Производительность:

  • Отклик: < 100 мс.
  • Масштабируемость до 1 млн событий в секунду.
 

Удобство использования:

  • Интуитивный веб-интерфейс.
  • Поддержка дашбордов и мобильных уведомлений.
  • Поддержка русского и английского языков.
 

Технологический стек:

  • Backend: Python (FastAPI), Go.
  • Frontend: React.js.
  • ML: TensorFlow, PyTorch.
  • Блокчейн: Hyperledger Fabric.
 

База данных:

  • PostgreSQL + MongoDB для гибридного хранения.
  • Горизонтальное масштабирование.

Кейс внедрения

Клиент: Среднее предприятие оборонного комплекса (производство БПЛА).
Проблема: Частые попытки кибератак на производственные системы и утечки данных.
Решение: Внедрение системы «ТехноСтраж» с ИИ-мониторингом и блокчейн-логированием.
Результаты:

  • Снижение количества инцидентов на 98%.
  • Обнаружение и блокировка атаки за 40 мс.
  • Сертификация системы в рамках госстандартов.
  • Повышение доверия к внутренним системам у руководства.
 

Изменение бизнеса:

  • Снижение затрат на реагирование на инциденты.
  • Ускорение сертификации новых проектов.
  • Повышение репутации как технологичного игрока отрасли.

1. Общая информация о проекте

Название проекта: ТехноСтраж
Сфера деятельности: Кибербезопасность для оборонной промышленности
Форма бизнеса: ООО (с возможностью перехода в государственную форму сотрудничества)
Цель: Разработка и внедрение ИИ-системы киберзащиты с использованием блокчейн-технологий для оборонного сектора.


2. Распределение бюджета (на первые 12 месяцев)

Статья расходов
Сумма (руб.)
Регистрация и юридическое сопровождение
100 000
Разработка ПО
3 000 000
Зарплаты команды (6 чел.)
4 200 000
Офис и IT-инфраструктура
800 000
Маркетинг и продвижение
500 000
Тестирование и сертификация
700 000
Патенты и защита ИП
200 000
Резервные средства
500 000
Итого
10 000 000

3. Поиск сотрудников

Должность
Количество
Обязанности
CEO
1
Управление, стратегия, коммуникация с госструктурами
CTO
1
Техническая реализация, архитектура системы
ML-инженер
1
Разработка и обучение моделей ИИ
Разработчики (Python/Go)
2
Backend, интеграции, API
Специалист по кибербезопасности
1
Тестирование, защита, анализ угроз
Администратор проектов
1
Координация, документация, отчетность

Поиск:

  • LinkedIn, профильные IT-форумы, связи в оборонных ВУЗах.
  • Привлечение через государственные гранты на ИТ-стартапы.
  • Возможность удалённой работы с ограничениями по доступу.
 

4. Оценка необходимого сырья и материалов

Категория
Описание
Аппаратное обеспечение
Серверы, выделенные машины для тестирования, рабочие станции
Программное обеспечение
Лицензии на IDE, инструменты CI/CD, облачные сервисы
Документация
Технические спецификации, патенты, сертификаты
Оборудование офиса
Мебель, оргтехника, средства связи

5. Анализ поставщиков

Поставщик
Услуги/продукт
Преимущества
Недостатки
Яндекс.Облако
Облачные вычисления
Российская локализация
Высокая стоимость
VK Cloud Solutions
Хостинг, серверы
Поддержка ИТ-стартапов
Ограниченная гибкость
1С-Хостинг
Бухгалтерия, учет
Легко интегрируется
Не для масштабных решений
Локальные IT-дистрибьюторы
Оборудование
Быстрая доставка
Ограниченный выбор

6. Поиск помещения

Требования:

  • Центр города или вблизи IT-кластера.
  • Площадь: 50–80 м².
  • Выделенный серверный шкаф.
  • Безопасный доступ, контроль пропусков.
 

Варианты:

  • Коворкинг с закрытым доступом (например, в «Сколково»).
  • Аренда офиса в бизнес-центре с охранным комплексом.
 

Стоимость аренды: от 100 000 руб./мес.


7. Создание команды

Этапы:

  1. Набор технической команды (CTO, разработчики, ML-инженер).
  2. Назначение CEO и администратора.
  3. Привлечение специалиста по госзакупкам и сертификации.
  4. Подбор маркетолога и менеджера по продажам.
 

Культура компании:

  • Фокус на высокую экспертизу и государственную важность.
  • Прозрачность, конфиденциальность, ответственность.

8. Генерация воронки продаж

Этапы воронки:

Этап
Описание
Привлечение
Контент-маркетинг, участие в выставках, прямые контакты с госструктурами
Интерес
Демо-доступ, кейсы, презентации, публикации в профильных СМИ
Оценка
Технические встречи, пилотные внедрения, обсуждение цен
Решение
Подписание контракта, начало внедрения
Лояльность
Постпродажная поддержка, обучение, обновления

Каналы привлечения:

  • Государственные тендеры.
  • Участие в мероприятиях Минобороны и «Ростеха».
  • Прямые переговоры с оборонными предприятиями.
  • Онлайн-презентации и вебинары.

9. Прогноз доходов (на 12 месяцев)

Месяц
Доход (руб.)
Комментарии
1–3
0
Разработка, поиск клиентов
4–6
500 000
Пилотные внедрения
7–9
1 500 000
Первые контракты
10–12
3 000 000
Рост поставок, расширение клиентской базы

Годовой оборот (прогноз): 5 000 000 руб.
Окупаемость: 14–18 месяцев.

Анализ конкурентов проекта «ТехноСтраж»

1. Ключевые конкуренты

Название
Основная специализация
Сильные стороны
Слабые стороны
Kaspersky Government Security Solutions
Киберзащита для государственных структур
Огромный опыт, репутация, сертификации
Высокая стоимость, сложности с локализацией, закрытость кода
Лаборатория Касперского (госнужды)
Защита от вредоносного ПО, утечек
Российская разработка, интеграция в госинфраструктуру
Медленные обновления, слабая адаптация под специфику заказчика
Pentagon Cyber Solutions (США)
Военная кибербезопасность
Высокий уровень защиты, опыт в военных системах
Импортозависимость, политические риски
Positive Technologies
Продукты для защиты критической инфраструктуры
Глубокий анализ угроз, экспортный опыт
Недостаточная автоматизация, высокая стоимость внедрения
Госкорпорации (например, «Ростех»)
Внутренние разработки в сфере безопасности
Поддержка государства, доступ к закрытым данным
Медленное внедрение, бюрократия, низкая гибкость

2. Конкурентные преимущества «ТехноСтраж»

Преимущество
Описание
Интеграция ИИ и блокчейна
Обнаружение аномалий в реальном времени и защита логов от подделок
Гибкая адаптация
Настройка под конкретные задачи заказчика — от малых объектов до систем ПВО
Российская разработка
Полная локализация, соответствие требованиям Минобороны РФ
Высокая скорость реакции
Обнаружение и блокировка угроз за < 100 мс
Доступная стоимость
Более выгодная цена по сравнению с западными аналогами
Поддержка 24/7 и обучение персонала
Удобство внедрения и эксплуатации

Описание продукта

Название: «ТехноСтраж»
Тип: ИИ-система киберзащиты с блокчейн-логированием
Целевая аудитория: Предприятия оборонной промышленности, военные объекты, госструктуры, критически важные инфраструктуры.

 

Основные функции:

  • Обнаружение атак в реальном времени
  • Блокировка угроз на основе ИИ
  • Логирование в децентрализованном блокчейне
  • Централизованный дашборд мониторинга
  • Интеграция с существующими системами

Маркетинговая стратегия

Цель:

Занять нишу в сегменте государственной кибербезопасности, позиционируя «ТехноСтраж» как современное, надежное и адаптируемое решение.

 

Этапы маркетинга:

  1. Позиционирование:

    • Позиционирование как инновационного решения для оборонного сектора.
    • Упор на российскую разработку, безопасность и локализацию.
  2. Прямые продажи:

    • Участие в тендерах Минобороны и «Ростеха».
    • Персональные встречи с техническими директорами оборонных предприятий.
  3. Контент-маркетинг:

    • Публикация аналитических статей и кейсов.
    • Участие в конференциях по кибербезопасности.
  4. Пилотные внедрения:

    • Бесплатные или льготные тестовые внедрения для малых предприятий оборонки.
  5. Партнерские программы:

    • Сотрудничество с интеграторами и ИТ-подрядчиками госсектора.

Финансовый план

Период: 12 месяцев

Статья расходов
Сумма (руб.)
Разработка ПО
3 000 000
Зарплаты команды
4 200 000
Офис и IT-инфраструктура
800 000
Маркетинг и продвижение
500 000
Тестирование и сертификация
700 000
Резерв
500 000
Итого расходов
9 700 000

Доходы (прогноз):

Период
Доход (руб.)
Комментарии
1–3 месяцы
0
Разработка, поиск клиентов
4–6 месяцы
500 000
Пилотные внедрения
7–9 месяцы
1 500 000
Первые контракты
10–12 месяцы
3 000 000
Рост поставок

Итого доходов (12 мес): 5 000 000 руб.
Окупаемость: 14–18 месяцев
Модель монетизации: подписка SaaS + разовые внедрения

 

Оценка рисков

Тип риска
Описание
Меры снижения
Технический
Сложность масштабирования, сбои ИИ-модели
Проведение тестов, создание резервных систем
Финансовый
Зависимость от госзаказов, высокие стартовые затраты
Поиск инвесторов, грантов, диверсификация клиентов
Рыночный
Конкуренция, медленный старт продаж
Активное продвижение, пилотные внедрения
Правовой
Изменения в законодательстве, требования сертификации
Постоянный мониторинг и обновление документации
Кадровый
Дефицит квалифицированных специалистов
Работа с вузами, программы обучения, привлечение через госгранты

Анализ востребованности продукта «ТехноСтраж»


1. Востребованность продукта

Вывод:
Продукт «ТехноСтраж» будет востребован , особенно в условиях роста киберугроз, ужесточения требований к информационной безопасности и импортозамещения в госсекторе.

 

Факторы, подтверждающие востребованность:

  • Рост кибератак на стратегические объекты (энергетика, оборонка, связь).
  • Ужесточение требований к защите информации в госсекторе (указы, ФСБ, Минобороны).
  • Импортозамещение — необходимость перехода на отечественные решения.
  • Цифровизация оборонных предприятий — автоматизация, IoT, беспилотники требуют защиты.
  • Государственная поддержка ИТ-стартапов в сфере безопасности.

2. Кто будет покупать?

Целевая аудитория:

Категория
Примеры клиентов
Особенности
Государственные структуры
Минобороны РФ, ФСБ, Росгвардия
Высокие требования к безопасности, сертификации, локализации
Предприятия оборонного комплекса
УК «Ростех», «Алмаз-Антей», «Объединённая авиастроительная корпорация»
Сложные ИТ-инфраструктуры, потребность в защите КИИ
Критически важные инфраструктуры
АЭС, ГЭС, ТЭС, нефтегазовые компании
Защита от диверсий, кибератак на промышленные системы
Государственные ИТ-интеграторы
Ростелеком, ГНИИИ ПТ, «Информзащита»
Партнеры для внедрения и масштабирования

3. По каким ценам?

Ценовая политика:

  • Модель: подписка SaaS + разовое внедрение
  • Уровни тарифов:
 
Уровень
Цена в месяц (руб.)
Включено
Базовый
50 000
Мониторинг, базовая защита, 1 объект
Расширенный
150 000
Полный ИИ-анализ, защита API, 3 объекта
Стратегический
500 000+
Полная защита, блокчейн-логирование, индивидуальные модули, поддержка 24/7
  • Годовая подписка: скидка до 15%
  • Пилотные проекты: скидки до 50% или бесплатное тестирование на 1–3 месяца
 

4. Почему выберут именно ваш продукт?

Уникальные преимущества:

Причина выбора
Обоснование
Интеграция ИИ и блокчейна
Обнаружение атак в реальном времени + защита логов от подделок
Российская разработка
Соответствие требованиям Минобороны, ФСБ, локализация
Гибкая адаптация под клиента
Поддержка малых и крупных объектов, интеграция с legacy-системами
Высокая скорость реакции
Обнаружение угроз за < 100 мс, быстрая блокировка
Поддержка и обучение персонала
Персональный менеджер, обучение, техподдержка 24/7
Соотношение цена/качество
На 20–30% ниже западных аналогов, выше гибкость
Соответствие государственным стандартам
ГОСТ Р 57580, ФСТЭК, ФСБ России

5. Примеры сценариев использования

Сценарий 1: Предприятие ВПК

  • Задача: Защита систем управления производством БПЛА.
  • Решение: Внедрение «ТехноСтраж» для защиты ПО, данных и коммуникаций.
  • Результат: Снижение инцидентов на 98%, сертификация по ФСБ.
 

Сценарий 2: АЭС

  • Задача: Защита от кибератак на системы управления реактором.
  • Решение: Установка системы мониторинга и блокировки в реальном времени.
  • Результат: Повышение уровня безопасности, снижение риска ЧП.

 

Финансовый план и прогнозы проекта «ТехноСтраж»


1. Прогноз доходов и расходов (на 3 года)

Доходы (руб.)

Период
1-й год
2-й год
3-й год
Доходы
5 000 000
15 000 000
30 000 000
Рост доходов
+200%
+100%

Расходы (руб.)

Статья расходов
1-й год
2-й год
3-й год
Разработка ПО
3 000 000
1 500 000
1 000 000
Зарплаты
4 200 000
6 000 000
8 000 000
Офис и IT-инфраструктура
800 000
1 000 000
1 200 000
Маркетинг
500 000
1 000 000
1 500 000
Тестирование и сертификация
700 000
300 000
200 000
Патенты и ИП
200 000
100 000
100 000
Резервы
500 000
500 000
500 000
Итого
9 900 000
10 400 000
12 500 000

2. Прогноз прибыли

Показатель
1-й год
2-й год
3-й год
Доходы
5 000 000
15 000 000
30 000 000
Расходы
9 900 000
10 400 000
12 500 000
Чистая прибыль
-4 900 000
+4 600 000
+17 500 000

3. Точка безубыточности

  • Месячная выручка для выхода в ноль: ~1 000 000 руб.
  • Ожидаемый срок выхода на безубыточность: 7–9 месяцев (в зависимости от скорости заключения контрактов)
 

4. SWOT-анализ проекта «ТехноСтраж»

Сильные стороны (Strengths)

Пункт
Описание
Уникальная технология
ИИ + блокчейн для обнаружения и защиты от угроз
Российская разработка
Соответствие требованиям Минобороны, ФСБ
Гибкость настройки
Адаптация под любые системы заказчика
Высокая скорость реакции
Обнаружение угроз за < 100 мс
Команда экспертов
Опытные разработчики, специалисты по кибербезопасности
Поддержка госструктур
Возможность участия в программах импортозамещения

Слабые стороны (Weaknesses)

Пункт
Описание
Ограниченный стартовый капитал
Зависимость от инвесторов или госгрантов
Долгий цикл продаж
Госзакупки требуют времени и бюрократии
Недостаточная узнаваемость
Нужно строить бренд и репутацию
Ограниченный опыт в госсекторе
Необходимы партнёры и эксперты для продвижения

Возможности (Opportunities)

Пункт
Описание
Рост киберугроз
Растущий спрос на защиту КИИ и оборонных объектов
Импортозамещение
Переход госсектора на отечественные решения
Участие в госпрограммах
Поддержка стартапов в сфере безопасности
Расширение на смежные секторы
Энергетика, транспорт, связь
Экспортный потенциал
Поставки в страны СНГ и ОДКБ

Угрозы (Threats)

Пункт
Описание
Конкуренция
Устоявшиеся игроки (Kaspersky, Positive Technologies, госкорпорации)
Политические риски
Изменения в законодательстве, санкции
Технические сбои
Возможные ошибки ИИ или баги в блокчейне
Бюрократия в госсекторе
Медленное принятие решений и заключение контрактов
Дефицит кадров
Нехватка квалифицированных специалистов в ИИ и кибербезопасности

Расчет юнит-экономики проекта «ТехноСтраж»


1. Определение юнита (единицы продукта):

  • Продукт: подписка на платформу «ТехноСтраж» + разовое внедрение.
  • Единица: один клиент (предприятие оборонного комплекса или госструктура) на тарифе «Расширенный» .

2. ARPU (средняя выручка на клиента в месяц)

Показатель
Значение
Средняя ежемесячная подписка
150 000 руб.
ARPU (среднемесячная выручка на клиента)
150 000 руб.

Примечание: клиенты могут подключать дополнительные модули, обучение персонала, поддержку — что увеличивает ARPU до 180 000–200 000 руб./мес.


3. COGS (себестоимость обслуживания одного клиента)

Статья расходов
Значение (руб./мес.)
Обслуживание серверов и инфраструктуры
15 000
Поддержка и мониторинг
20 000
Актуализация и обновление ПО
15 000
Обучение персонала (разовое)
50 000 (в пересчёте на 12 мес.) → 4 200/мес
Итого COGS на клиента в месяц
≈ 54 200 руб.

4. Прибыль с единицы (маржа на клиента)

Показатель
Значение
ARPU
150 000 руб.
COGS
54 200 руб.
Маржа на клиента
95 800 руб./мес.
Маржинальность
63.9%

5. CAC (стоимость привлечения одного клиента)

Статья
Значение
Маркетинг и продвижение (годовой бюджет)
500 000 руб.
Количество новых клиентов в год (прогноз)
5
CAC = 500 000 / 5
100 000 руб./клиент

Примечание: CAC может снизиться с ростом числа клиентов и улучшением конверсии.


6. LTV (ожидаемая ценность клиента за весь срок)

Показатель
Значение
ARPU
150 000 руб./мес.
Маржинальность
63.9%
Средний срок сотрудничества
3 года (36 мес.)
LTV = ARPU × маржинальность × срок
150 000 × 0.639 × 36
LTV
≈ 3 450 000 руб./клиент

7. Соотношение LTV / CAC

Показатель
Значение
LTV
3 450 000 руб.
CAC
100 000 руб.
LTV / CAC
≈ 34.5

Вывод: показатель LTV/CAC = 34.5 означает, что на каждый вложенный в привлечение рубль вы получаете 34.5 рубля маржи — это очень высокий показатель .


8. Точка безубыточности (BEP)

Показатель
Значение
Постоянные расходы (ежемесячно)
~ 800 000 руб.
Маржа на клиента
95 800 руб.
BEP (количество клиентов для выхода в ноль)
≈ 8.4 клиентов

Вывод: при 9 клиентах компания выходит в ноль.


9. ROI (окупаемость инвестиций)

Показатель
Значение
Общий стартовый бюджет
10 000 000 руб.
Ежемесячная прибыль на 20 клиентах
1 916 000 руб.
ROI (окупаемость инвестиций)
~ 5.2 месяца

Вывод: при 20 клиентах стартовые инвестиции окупаются за менее чем за полгода .


Итоговая таблица юнит-экономики

Показатель
Значение
ARPU (средняя выручка на клиента в месяц)
150 000 руб.
COGS (себестоимость обслуживания клиента)
54 200 руб.
Маржа на клиента
95 800 руб./мес.
Маржинальность
63.9%
CAC (стоимость привлечения клиента)
100 000 руб.
LTV (ценность клиента за весь срок)
~3 450 000 руб.
LTV / CAC
34.5
Точка безубыточности (BEP)
~8.4 клиентов
ROI (окупаемость инвестиций при 20 клиентах)
~5.2 месяца

🎯 1. Целевая аудитория (Customer Persona)

Наш продукт — интеллектуальная система киберзащиты на основе ИИ и блокчейна для объектов оборонного сектора.
Наша целевая аудитория:

 

Кто они:

  • Государственные структуры: Минобороны, ФСБ, Росгвардия, Генштаб.
  • Предприятия ВПК: УК «Ростех», «Алмаз-Антей», «Оборонпром», «Сухой» и т.д.
  • Критически важные инфраструктуры: АЭС, ГЭС, нефтегазовые компании.
  • ИТ-интеграторы и господрядчики: Ростелеком, «Информзащита», ГНИИИ ПТ.
 

Потребности:

  • Защита от кибератак и утечек данных.
  • Соответствие требованиям ФСБ и Минобороны.
  • Гибкое внедрение в существующие системы.
  • Российская разработка, локализация и сертификация.
 

📣 2. Каналы привлечения

Канал
Описание
Особенности
B2B-маркетинг
Прямые переговоры, участие в тендерах
Основной путь к закупкам в госсекторе
SMM
LinkedIn, Telegram, YouTube
Образовательный контент, кейсы, аналитика
SEO
Оптимизация сайта под ключевые запросы
«Киберзащита для оборонки», «российская система безопасности», «ИИ-анализ угроз»
Email-маркетинг
Рассылки техническим директорам, CIO, IT-руководителям
Персонализированный подход
Вебинары и онлайн-презентации
Демонстрация продукта, обучающие сессии
Повышение доверия и технической вовлеченности
Партнерский маркетинг
Сотрудничество с ИТ-интеграторами
Ускорение выхода на рынок
PR и контент-маркетинг
Публикации в профильных СМИ, экспертные статьи
Повышение узнаваемости и авторитета

💰 3. Бюджет на маркетинг (первый год)

Канал
Бюджет (руб.)
SMM (LinkedIn, Telegram, YouTube)
150 000
SEO
100 000
Email-маркетинг
50 000
Вебинары и онлайн-презентации
100 000
PR и контент
100 000
Участие в выставках и конференциях
150 000
Партнерские программы
100 000
Резерв
50 000
Итого
800 000 руб.

📊 4. KPI маркетинговой стратегии

Метрика
Цель (на 1 год)
Количество контактов из госсектора
100+
Количество пилотных внедрений
5+
Подписчиков в LinkedIn и Telegram
5 000+
Посещаемость вебинаров
200+ человек
Клиенты (подписки + внедрения)
10+
ROI на маркетинг
> 5x
Конверсия из контакта в клиента
> 10%

📅 5. График мероприятий на первый год

Месяц
Задачи
1–2 мес.
Запуск сайта, создание SMM-каналов, начало SEO, подготовка контент-стратегии
3–4 мес.
Запуск email-рассылки, начало вебинаров, участие в отраслевом мероприятии (например, «Информационная безопасность»)
5–6 мес.
Активное участие в тендерах, пилотные внедрения, публикация первых кейсов
7–8 мес.
Расширение PR-активности, публикации в профильных СМИ, запуск партнерской программы
9–10 мес.
Участие в крупной выставке (например, «Армия»), запуск рекламы в Telegram и LinkedIn
11–12 мес.
Анализ эффективности, оптимизация стратегии, подготовка к второму году

📌 Слайд 1: Название проекта

«ТехноСтраж»

 

Система ИИ-киберзащиты для оборонной промышленности

 

Обеспечиваем защиту стратегических объектов с помощью искусственного интеллекта и блокчейна.


📌 Слайд 2: Проблема

Киберугрозы в оборонном секторе растут.

 
  • Угрозы извне и изнутри.
  • Устаревшие системы защиты.
  • Зависимость от западных решений.
  • Риск утечек и диверсий.

📌 Слайд 3: Решение

«ТехноСтраж» — ИИ + блокчейн = безопасность нового поколения

 
  • Обнаружение угроз в реальном времени.
  • Блокировка атак на основе ИИ.
  • Логирование в блокчейн — защита от подделок.
  • Гибкая интеграция с госинфраструктурой.

📌 Слайд 4: Уникальность

Что выделяет нас:

 
  • Первая российская система на стыке ИИ и блокчейна.
  • Полная локализация — соответствует требованиям Минобороны и ФСБ.
  • Самообучение модели на основе атак.
  • Гибкая адаптация под заказчика.

📌 Слайд 5: Целевая аудитория

  • Государственные структуры: Минобороны, ФСБ, Росгвардия.
  • Предприятия ВПК: «Ростех», «Алмаз-Антей», «Оборонпром».
  • Критическая инфраструктура: АЭС, ГЭС, нефтегазовые объекты.
  • ИТ-интеграторы госсектора

📌 Слайд 6: Модель монетизации

Подписка + разовое внедрение

 
  • Базовый: 50 000 руб./мес.
  • Расширенный: 150 000 руб./мес.
  • Стратегический (крупные объекты): от 500 000 руб./мес.
 

Дополнительные услуги:

  • Обучение персонала
  • Интеграция
  • Техническая поддержка

📌 Слайд 7: Потенциал рынка

  • Оборонный сектор РФ тратит более 50 млрд руб. в год на кибербезопасность.
  • Рост кибератак на КИИ увеличился на 67% за 2024 год .
  • Спрос на российские решения растёт из-за импортозамещения.

📌 Слайд 8: Юнит-экономика

  • ARPU : 150 000 руб./мес.
  • COGS : ~54 000 руб./мес.
  • CAC : ~100 000 руб.
  • LTV : ~3 450 000 руб.
  • LTV/CAC : 34.5
  • Точка безубыточности : ~8 клиентов

📌 Слайд 9: Конкурентные преимущества

  • ИИ + блокчейн — уникальное решение.
  • Российская разработка — локализация, сертификации.
  • Гибкость внедрения — адаптация под любую систему.
  • Высокая скорость реакции (< 100 мс).
  • Ценовая выгода — на 20–30% ниже западных аналогов.

📌 Слайд 10: Поддержка и рост

  • Сертификации : ФСБ, Минобороны.
  • Пилотные внедрения на объектах ВПК.
  • Партнеры : ИТ-интеграторы, господрядчики.
  • Экспортный потенциал : страны СНГ, ОДКБ.

📌 Слайд 11: Нам нужен акселератор

Мы ищем поддержку в:

  • Привлечении экспертов и менторов.
  • Выходе на государственные структуры.
  • Привлечении первых клиентов.
  • Продвижении и PR.
  • Привлечении инвестиций.

📌 Слайд 12: Контакты

1. Расширение функционала продукта

🔧 Что добавить:

  • Автономная защита IoT-устройств (для беспилотников, датчиков, систем наблюдения).
  • Модуль анализа утечек данных (Data Loss Prevention, DLP).
  • Интеграция с СУБД и ERP-системами (1С, SAP и т.д.).
  • Система автоматического отчёта для ФСБ и Минобороны .
  • Облачный и локальный режим работы (гибкость для закрытых сетей).
 

📈 Результат:

  • Повышение ценности продукта.
  • Увеличение ARPU за счёт доп. модулей.
  • Возможность продаж в смежные сектора.

2. Новые услуги

💼 Что запустить дополнительно:

  • Обучение персонала по кибербезопасности.
  • Аудит ИТ-инфраструктуры на предмет уязвимостей.
  • Сервис мониторинга 24/7 (Managed Security Service).
  • Разработка под заказ под специфические системы заказчика.
  • Консалтинг по сертификации (ФСБ, Минобороны, ГОСТ).
 

📈 Результат:

  • Дополнительные потоки доходов.
  • Укрепление доверия к бренду.
  • Повышение LTV клиента.

3. Рост пользовательской базы

👥 Как масштабировать клиентов:

  • Выход на региональные оборонные предприятия (не только Москва).
  • Привлечение малых и средних ВПК (не только крупные госкорпорации).
  • Интеграция в системы госзакупок (ЕИС, Госзакупки).
  • Создание пилотных проектов с субсидиями от Минцифры или Фонда «Сколково».
  • Работа с ИТ-интеграторами как канал дистрибуции.
 

📈 Результат:

  • Увеличение количества клиентов.
  • Снижение CAC за счёт масштаба.
  • Повышение узнаваемости бренда.

4. Партнерства

🤝 Кто может стать партнером:

  • Государственные ИТ-интеграторы (Ростелеком, «Информзащита», ГНИИИ ПТ).
  • Военные ВУЗы и НИИ (МГТУ им. Баумана, Курчатовский институт).
  • Производители оборудования («Росэлектроника», «Швабе»).
  • Образовательные платформы (для курсов по кибербезопасности).
  • Инкубаторы и акселераторы («Сколково», «РИФ», «Стартап-Палата»).
 

📈 Результат:

  • Ускорение внедрения.
  • Укрепление доверия к продукту.
  • Выход на новые рынки и заказчики.

5. Выход на новые рынки

🌍 Варианты расширения:

  • Российские смежные сектора:

    • Энергетика
    • Транспорт
    • Связь
    • Банковский сектор (ЦБ РФ, ВТБ, Сбер)
  • Экспорт в страны СНГ и ОДКБ:

    • Беларусь, Казахстан, Армения, Киргизия
    • Госзакупки в военных и стратегических структурах
  • Создание англоязычной версии продукта :

    • Для стран с русскоязычной ИТ-инфраструктурой
    • Для развивающихся рынков с интересом к ИИ и блокчейну
  • Участие в международных тендерах :

    • Например, в рамках военно-технического сотрудничества
 

📈 Результат:

  • Масштабирование бизнеса.
  • Диверсификация рисков.
  • Увеличение доли на рынке.

Итоговая стратегия масштабирования

Направление
Цель
Расширение функционала
Увеличение ценности продукта и его универсальности
Новые услуги
Дополнительные источники дохода
Рост клиентской базы
Увеличение охвата и снижение CAC
Партнерства
Ускорение внедрений и укрепление позиций
Выход на новые рынки
Глобальное развитие и экспорт

🔍 Критерии выбора мероприятий:

  1. Направленность на оборонную отрасль, кибербезопасность или государственные ИТ-решения
  2. Наличие ключевых игроков: госзаказчики, ВПК, Минобороны, ФСБ, Ростех
  3. Участие инвесторов или фондов, поддерживающих оборонные стартапы
  4. Возможность презентации продукта или участия в питч-сессии
  5. Наличие акселерационных программ, грантов, господдержки
  6. География: Россия (для старта), далее — СНГ, ЕС, ОДКБ

📅 Примеры релевантных мероприятий


📌 Название мероприятия: ARMY-2025 (Армия)

  • Тип: Выставка-форум
  • Критерии:
    • Официальная площадка Минобороны РФ
    • Прямой доступ к заказчикам из ВПК и армии
    • Презентации новых технологий для военных нужд

📌 Название мероприятия: Технопром.Сибирь

  • Тип: Выставка-форум
  • Критерии:
    • Фокус на промышленные и оборонные технологии
    • Участие российских ИТ-разработчиков и господрядчиков
    • Программа по импортозамещению

📌 Название мероприятия: Информационная безопасность – 2025

  • Тип: Конференция
  • Критерии:
    • Специализация на кибербезопасности
    • Участие ФСБ, ФСТЭК, Минцифры
    • Возможность сертификации и общения с регуляторами

📌 Название мероприятия: Сколково ТехноГрад

  • Тип: Акселератор / выставка
  • Критерии:
    • Поддержка инновационных стартапов
    • Возможность получения гранта или резидентства
    • Фокус на оборонные и промышленные ИТ-решения

📌 Название мероприятия: РИФ 2025 (Российский интернет форум)

  • Тип: Конференция
  • Критерии:
    • Формат общения с государственными структурами
    • Блок по кибербезопасности и цифровизации госсектора
    • Возможность пилотных внедрений

📌 Название мероприятия: Startup Village (в рамках Skolkovo Future Technologies Week)

  • Тип: Конференция / акселератор
  • Критерии:
    • Участие инвесторов и госфондов
    • Программа по B2G-стартапам
    • Возможность выхода на федеральные закупки

📌 Название мероприятия: Конференция «Госзакупки будущего»

  • Тип: Конференция
  • Критерии:
    • Тематика госзакупок и цифровизации госсектора
    • Прямой контакт с заказчиками и платформами (ЕИС, РТС-тендер)
    • Обсуждение внедрения ИИ и блокчейна в госсекторе

📌 Название мероприятия: Интерполитех

  • Тип: Выставка
  • Критерии:
    • Фокус на технологии безопасности
    • Участие силовых структур и гособоронзаказчиков
    • Возможность демонстрации решений в реальных условиях

📌 Название мероприятия: НТИ Конгресс

  • Тип: Конференция
  • Критерии:
    • Упор на технологии будущего (в том числе оборонные)
    • Участие университетов, НИИ, госструктур
    • Возможность получения гранта или участия в программе

📌 Название мероприятия: Госзакупки.Тех (от Ростелекома)

  • Тип: Конференция / форум
  • Критерии:
    • Специализация на цифровых закупках
    • Участие госструктур и госкомпаний
    • Возможность регистрации в ЕИС и РТС-тендер

🧑‍💼 Состав команды стартапа (6 человек)

Роль
Имя
Количество участников
CEO (Глава стартапа)
Алексей
1
CTO (Технический директор)
Максим
1
ML-инженер
Наталья
1
Разработчики (2 человека)
Дмитрий, Елена
2
Специалист по кибербезопасности
Андрей
1

🧠 Карточки ролей

📄 Карточка роли: CEO (Глава стартапа)

Параметр
Описание
Роль
Стратег, лидер, коммуникатор
Обязанности
Управление стартапом, поиск инвестиций, работа с государственными структурами, PR, управление командой
Навыки
Лидерство, стратегическое мышление, переговоры, понимание госзакупок, кибербезопасности
Инструменты
Trello, Google Workspace, Zoom, CRM (например, AmoCRM)
Цель
Вывести стартап на госзакупки, создать устойчивую команду и бизнес-модель

📄 Карточка роли: CTO (Технический директор)

Параметр
Описание
Роль
Архитектор и руководитель технической части
Обязанности
Разработка архитектуры системы, выбор технологий, координация разработчиков и ML-инженера, интеграция с внешними системами
Навыки
Python, Go, DevOps, CI/CD, понимание блокчейн-технологий, опыт работы с ИИ
Инструменты
Git, Docker, Jenkins, Jira, Swagger
Цель
Создать масштабируемое и безопасное решение

📄 Карточка роли: ML-инженер

Параметр
Описание
Роль
Разработчик алгоритмов обнаружения угроз
Обязанности
Обучение моделей, обработка данных, интеграция ИИ в систему, настройка метрик и триггеров
Навыки
TensorFlow, PyTorch, Python, pandas, scikit-learn, опыт работы с большими данными
Инструменты
Jupyter, Colab, MLflow, Scikit-learn
Цель
Обеспечить высокую точность обнаружения угроз и минимизировать ложные срабатывания

📄 Карточка роли: Разработчики (Backend + Frontend)

Параметр
Описание
Роль
Реализация функционала, интерфейсов, API
Обязанности
Backend (Python/Go), Frontend (React), интеграция с ИИ, тестирование, документация
Навыки
Python, Go, React.js, REST API, SQL/NoSQL, Git
Инструменты
VSCode, Git, Swagger, Postman, Figma
Цель
Быстро и качественно реализовать продукт, соответствующий требованиям заказчика

📄 Карточка роли: Специалист по кибербезопасности

Параметр
Описание
Роль
Гарант безопасности и соответствия требованиям
Обязанности
Проведение тестов на проникновение, обеспечение соответствия ФСБ, настройка политик безопасности, анализ угроз
Навыки
ОСНО, pentest, понимание ГОСТ Р 57580, опыт работы с SIEM, SOC
Инструменты
Kali Linux, Wireshark, Nessus, Metasploit
Цель
Обеспечить максимальную защиту данных и систем

📋 Таблица задач (пример)

Задача
Ответственный
Срок
Статус
Разработка MVP
CTO + Разработчики
2 месяца
В процессе
Обучение модели ИИ
ML-инженер
1.5 месяца
В процессе
Подготовка презентации для инвесторов
CEO
1 месяц
Завершено
Тестирование на уязвимости
Специалист по кибербезопасности
3 месяца
Начато
Поиск первых клиентов
CEO
4 месяца
В плане
Сертификация по ФСБ
CEO + Специалист по безопасности
5 месяцев
В плане

🎬 Сценарий мероприятия: «Стартап-спринт: 3 дня до MVP»

📅 Формат: 3-дневный спринт (онлайн или офлайн)

🎯 Цель: За 3 дня создать MVP, презентацию и стратегию выхода на рынок


📅 День 1 — Постановка задачи и стратегия

Время
Этап
Участники
10:00–11:00
Введение: цель стартапа, рынок, проблема
Все
11:00–12:00
Проработка бизнес-модели и целевой аудитории
CEO, CTO
12:00–13:00
Обед
13:00–15:00
Техническая архитектура и план разработки
CTO, Разработчики, ML-инженер
15:00–17:00
Анализ угроз и требований безопасности
Специалист по кибербезопасности

📅 День 2 — Разработка и тестирование

Время
Этап
Участники
10:00–12:00
Создание MVP (Backend + Frontend)
Разработчики
12:00–13:00
Обед
13:00–15:00
Обучение модели ИИ и интеграция
ML-инженер
15:00–17:00
Тестирование безопасности
Специалист по кибербезопасности

📅 День 3 — Презентация и выводы

Время
Этап
Участники
10:00–11:00
Подготовка презентации
CEO, CTO
11:00–12:00
Питч перед «инвесторами» (тренерами/менторами)
Все
12:00–13:00
Обратная связь и корректировка плана
Все
13:00–14:00
Итоги, выводы, план действий
Все

🧠 Кто нам нужен:

Идеальный инвестор — это венчурный фонд или бизнес-ангел, заинтересованный в глубоких технологиях , госсекторе , кибербезопасности и оборонных инновациях . Такой инвестор должен иметь опыт поддержки проектов с государственной значимостью, а также понимать специфику сертификаций, госзакупок и масштабирования в закрытых сегментах.


🔍 1. Стратегия поиска инвесторов

📌 Шаг 1: Исследование рынка

  • Анализ топ-венчурных фондов, работающих в оборонной и промышленной IT-сфере.
  • Сбор данных о бизнес-ангелах с опытом в кибербезопасности и госзакупках.
 

📌 Шаг 2: Проверка релевантности

  • Анализ портфолио: наличие стартапов в сегменте B2G, кибербезопасности, промышленного ИИ.
  • Проверка тематики инвестиций: участие в проектах с государственным интересом.
  • Оценка стадий инвестиций: подходит ли стартапу (pre-seed, seed, Series A).
  • География: фокус на РФ или страны СНГ.
  • Связи и экспертиза: наличие контактов в Минобороны, ФСБ, Ростехе.

📈 2. Топ-10 венчурных фондов, работающих с оборонными инновациями

Тип инвестора
Фокус
Пример
Венчурный фонд
Госзакупки, цифровизация госсектора
Фонд A
Венчурный фонд
Кибербезопасность, ИБ-стартапы
Фонд B
Венчурный фонд
IT-решения для ВПК, промышленности
Фонд C
Венчурный фонд
Инвестиции в стартапы с экспортным потенциалом
Фонд D
Венчурный фонд
Поддержка технологических стартапов (в т.ч. оборонных)
Фонд E
Корпоративный фонд (Ростех, Сбер, Газпромнефть)
Инновации в сфере безопасности
Фонд F
Венчурный фонд
Инвестиции в стартапы с государственной сертификацией
Фонд G
Венчурный фонд
Поддержка резидентов «Сколково»
Фонд H
Венчурный фонд
Глубокие технологии, ИИ, блокчейн
Фонд I
Венчурный фонд
Импортозамещение в ИТ
Фонд J

🕵️ 3. Критерии проверки релевантности инвестора

Критерий
Описание
Портфолио
Проверка, инвестирует ли фонд в стартапы с государственной направленностью
Стадия инвестиций
Подходит ли стартапу (pre-seed, seed, Series A)
Тематика
Наличие компаний в сфере кибербезопасности, ИИ, оборонных решений
География
Локализация фонда — РФ или страны СНГ
Сертификации
Опыт инвестиций в проекты с ФСБ, Минобороны, ФСТЭК
Экспертиза
Наличие экспертов в госсекторе, оборонке, кибербезопасности
Связи
Возможность вывода стартапа на госзакупки, тендера, партнерства

🧑‍💼 4. Примеры бизнес-ангелов, которые могут быть заинтересованы

Тип инвестора
Фокус
Пример
Бизнес-ангел
Гос-IT, кибербезопасность
Инвестор X
Бизнес-ангел
Инвестиции в оборонные стартапы
Инвестор Y
Бизнес-ангел
Поддержка ИИ и блокчейн-проектов
Инвестор Z
Бизнес-ангел
Опыт в Минобороны или ВПК
Инвестор W
Бизнес-ангел
Инвестиции в импортозамещение
Инвестор V

📌 5. Действия по привлечению инвестора

  1. Подготовка pitch-документа (презентация, финансовая модель, юнит-экономика).
  2. Участие в акселераторах с доступом к инвесторам (например, «Сколково», «РИФ»).
  3. Холодные письма с персонализированным подходом.
  4. Питчи на мероприятиях (форумы, выставки, конференции в оборонной нише).
  5. Партнерство с менторами и экспертами , которые могут порекомендовать фонд.

🧮 1. Метод дисконтированных денежных потоков (DCF)

Описание:

Рассчитывается приведенная стоимость будущих денежных потоков с учетом ставки дисконтирования.

 

Исходные данные:

  • Прогнозный период: 5 лет
  • Денежные потоки:
    • Год 1: -4.9 млн руб. (убыток)
    • Год 2: +4.6 млн руб.
    • Год 3: +17.5 млн руб.
    • Год 4: +30 млн руб.
    • Год 5: +50 млн руб.
  • Ставка дисконтирования: 25% (высокий риск стартапа)
 

Формула:

 

Результат:

 

Вывод:

Стоимость стартапа по DCF: ≈ 34.8 млн руб.


🧮 2. Сравнительный метод (Market Comparable)

Описание:

Сравнение с аналогичными стартапами или сделками в секторе кибербезопасности.

 

Аналоги:

  • Positive Technologies (Россия): оценка ~2 млрд руб., выручка ~1.5 млрд → мультипликатор P/S ≈ 1.3
  • ИТ-стартапы в сфере госбезопасности: P/S = 1–2
 

Данные стартапа:

  • Прогнозная выручка через 3 года: 30 млн руб.
  • Применяем мультипликатор: 1.5
 

Вывод:

Стоимость стартапа по сравнительному методу: ≈ 45 млн руб.


🧮 3. Затратный метод (Cost-to-Duplicate)

Описание:

Оценка стоимости, необходимой для воссоздания аналогичного продукта с нуля.

 

Расходы:

  • Разработка ПО: 3 млн руб.
  • Команда (1 год): 4.2 млн руб.
  • Тестирование и сертификация: 0.7 млн руб.
  • Маркетинг: 0.5 млн руб.
  • Инфраструктура: 0.8 млн руб.
  • Патенты и юридика: 0.2 млн руб.
  • Резерв: 0.5 млн руб.
 

Итого:

≈ 9.9 млн руб.

 

Вывод:

Стоимость воссоздания: ≈ 10 млн руб.


🧮 4. Метод Беркуса (Berkus Method)

Описание:

Оценка стартапа на ранней стадии по ключевым факторам.

 
Фактор
Оценка (макс. 500 тыс.)
Качественная идея
400 тыс.
Качественная команда
450 тыс.
Продукт (MVP готов)
400 тыс.
Первоначальные продажи
200 тыс.
Потенциал выхода на рынок
400 тыс.

Итого:

≈ 1.85 млн руб.

 

Вывод:

Стоимость по Беркусу: ≈ 1.85 млн руб.


🧮 5. Метод венчурного капитала (Venture Capital Method)

Описание:

Оценка на основе ожидаемой доходности инвестора.

 

Исходные данные:

  • Прогнозная стоимость через 5 лет: 500 млн руб.
  • ROI: 10x (1000%)
  • Доля выхода: 10%
 

Формула:

 

Вывод:

Стоимость по методу венчурного капитала: ≈ 5 млн руб.


🧮 6. Метод скоринга (Scorecard Valuation)

Описание:

Сравнение с аналогами по ключевым параметрам.

 
Фактор
Вес (%)
Оценка (1–10)
Баллы (вес × оценка)
Качество команды
30%
8
2.4
Продукт
25%
7
1.75
Рынок
15%
9
1.35
Технология
10%
9
0.9
Бизнес-модель
10%
7
0.7
Социальная значимость
10%
10
1.0

Итого:

Взвешенная сумма: 8.1 балла из 10

 

Базовая оценка аналога: 30 млн руб.

Итоговая стоимость:

 

Вывод:

Стоимость по методу скоринга: ≈ 24.3 млн руб.


🧮 7. Ликвидационная стоимость материальных активов

Описание:

Оценка только по ликвидационной стоимости физических активов.

 

Активы:

  • Серверы, оборудование: 0.5 млн руб.
  • Лицензии, ПО: 0.2 млн руб.
  • Другое: 0.1 млн руб.
 

Итого:

≈ 0.8 млн руб.

 

Вывод:

Ликвидационная стоимость: ≈ 0.8 млн руб.


🧮 8. Метод суммирования факторов риска (Risk Factor Summation)

Описание:

Учет рисков для корректировки базовой оценки.

 

Базовая оценка (по аналогам): 30 млн руб.

Корректировка на риски:

 
Риск
Оценка (баллы)
Влияние на стоимость (%)
Технический
3
-10%
Рыночный
2
-5%
Командный
1
-2%
Финансовый
2
-5%
Правовой
3
-10%
Итого
11
-32%

Корректировка:

 

Вывод:

Стоимость с учетом рисков: ≈ 20.4 млн руб.


📊 Сводная таблица оценки стоимости стартапа

Метод
Стоимость
DCF
34.8 млн руб.
Сравнительный
45 млн руб.
Затратный
10 млн руб.
Беркуса
1.85 млн руб.
Венчурного капитала
5 млн руб.
Скоринга
24.3 млн руб.
Ликвидационный
0.8 млн руб.
Суммирование рисков
20.4 млн руб.

📈 Среднее значение:


🎯 Рекомендованная стоимость стартапа: 15–25 млн руб.

Обоснование:

  • Стартап находится на ранней стадии (MVP готов или почти готов).
  • Высокий потенциал в оборонной отрасли и госсекторе.
  • Наличие сильной команды и уникальной технологии (ИИ + блокчейн).
  • Уровень риска: средний — высокий.

📌 Дополнительно вы можете получить:

  • Финансовую модель в Excel с автоматическим расчетом по всем методам
  • Презентацию для инвесторов с оценкой стоимости
  • Отчет по инвестиционной привлекательности
  • Дорожную карту развития на 3 года

1. Стартап: «Страж-Сеть»

Идея: Система обнаружения кибератак на защищённые сети с помощью ИИ и анализа трафика.
Анонс:
«Страж-Сеть» использует искусственный интеллект для мониторинга и блокировки угроз в режиме реального времени. Обеспечивает защиту закрытых сетей оборонных объектов и предотвращает несанкционированный доступ.


2. Стартап: «Технощит»

Идея: Платформа для автоматизированного тестирования и сертификации ИТ-решений по стандартам ФСБ и Минобороны.
Анонс:
«Технощит» ускоряет процесс сертификации оборонных IT-продуктов, проводя автоматизированные тесты на соответствие требованиям безопасности и стандартам государственных структур.


3. Стартап: «ОборонИИ»

Идея: ИИ-платформа для прогнозирования технических отказов в военной технике и авиации.
Анонс:
«ОборонИИ» применяет машинное обучение для предиктивной диагностики состояния военной техники, снижая риск поломок и повышая эффективность техобслуживания.


4. Стартап: «БлокОборона»

Идея: Блокчейн-система для защиты данных и управления доступом на стратегических объектах.
Анонс:
«БлокОборона» использует блокчейн для защиты конфиденциальной информации, управления доступом и регистрации изменений в системах стратегических объектов.


5. Стартап: «ГиперСкан»

Идея: Сканирование и анализ уязвимостей в промышленных системах (SCADA, АСУ ТП) оборонного сектора.
Анонс:
«ГиперСкан» обеспечивает автоматическое выявление уязвимостей в промышленных системах, применяющихся в ВПК, и предлагает решения для их устранения в соответствии с государственными стандартами.

Обратная связь:

Поделиться:0
Профиль автора Смотреть все стартапы автора Связаться
05:41
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Посещая этот сайт, вы соглашаетесь с тем, что мы используем файлы cookie.